¿Cómo desarrollar una cultura de mejora continua

Una cultura de mejora continua es uno en el que su gente crecer, aprender y contribuir a un objetivo general. entornos profesionales, la escuela, la familia y otros tienen el potencial de promover la mejora continua a través de una comunicación constante, el intercambio de información, opiniones y personas y grupos recompensas- puede progresar hacia el logro de objetivos personales y organizacionales. Siga estos pasos para aprender.

pasos

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 1

Comunicar las expectativas. En un ambiente escolar, las expectativas pueden consistir en la asistencia regular, participación en clase y la realización de las tareas. Ya en un entorno corporativo, los individuos deben ser puntuales, asistir a las reuniones con regularidad, entregar los proyectos en las fechas combinados y contribuir a la mejora de productos y procesos. Todas las expectativas se deben comunicar con claridad y con frecuencia con el fin de desarrollar la mejora de la cultura.

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 2

Proporcionar información y formación. Esta cultura requiere el desarrollo de conocimientos y habilidades.

horario de las sesiones de entrenamiento. Identificar cuáles son las habilidades necesarias para la mejora continua y proporcionar oportunidades para los miembros del grupo pueden mejorarlas. Estas sesiones pueden ocurrir a diario, semanal o periódicamente, dependiendo de la habilidad específica.

Tome dudas. A medida que las personas aprenden nueva información, que tendrán preguntas. Está disponible para proporcionar orientación y retroalimentación.

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 3

Evaluar los conocimientos y habilidades. Ya sea enseñando a un grupo de estudiantes o la gestión de un equipo corporativo, utilizar las herramientas de evaluación para monitorear el progreso de los individuos. En la escuela pruebas se pueden aplicar para este fin. En entornos corporativos, esto se puede hacer a través de pruebas de habilidades o conocimientos informatizados empleado informal de observaciones.

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 4

Dejar claro que todo el mundo es importante. La gente necesita saber que sus contribuciones hacen una diferencia. Sus ideas, preguntas y pensamientos son todas las contribuciones importantes que pueden dar lugar a formas nuevas y más para resolver los problemas.

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 5

Ofrecer incentivos para desarrollar una cultura de mejora continua. Alabe a los individuos a medida que progresan en el dominio de una habilidad particular, especialmente si han luchado mucho por aprender y mejorar.

Realizar ceremonias de reconocimiento. honra públicamente individuos que han logrado algo en particular para aumentar la motivación. Sea específico acerca de lo que se hizo y por qué es importante. De esta manera, los demás también se sentirán motivados para tratar de mejorar sus habilidades y conocimientos.

Establecer programas de incentivos. La posibilidad de ser recompensado con dinero o regalos puede motivar a las personas para mejorar sus habilidades.

promociones que se ofrecen. En un ambiente escolar, hacer bien en una prueba puede significar que el estudiante pueda participar en una determinada actividad o tener privilegios especiales. En el trabajo, una promoción puede ser un aumento de sueldo o la oportunidad de trabajar en proyectos más interesantes.

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 6

Sea consistente en su enfoque. Independientemente de la estrategia que ha elegido para promover el crecimiento y el desarrollo, permanecer con ella, si se está ejecutando. La gente tiene que saber que el programa de recompensas que encontraron interesante es, de hecho, se presenta en 6 meses cuando se han cumplido los objetivos perseguidos.

Imagen titulada Desarrollar una cultura de mejora continua Paso 7

Permitir que tiene de ensayo y error. Las personas aprenden a través de este procesamiento que los alumnos o equipos saben que a pesar de la excelencia es el objetivo principal, lograr que puede implicar el juicio y la imperfección. Por ejemplo, un programador de computadoras puede desarrollar varias versiones diferentes de un producto antes de crear la versión ideal.