¿Cómo demostrar sus cualidades de liderazgo

El liderazgo es una cualidad intangible que no se puede mostrar a través de medallas y premios, como el atletismo. Sin embargo, es esencial para el funcionamiento de cualquier organización o empresa, así como para el éxito de cualquier proyecto. Si tienes la oportunidad de dirigir un grupo de éxito, pero no está seguro de cuál es la mejor para presentar sus logros para demostrar que usted está calificado para otras posiciones de liderazgo, lea este artículo.

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Identificar su estilo de liderazgo. Usted necesita saber qué tipo de líder es primero y demostrar a otros que son capaces de dirigir un proyecto. Usted tiene que entender sus características dominantes, sus fortalezas, sus debilidades y sus valores.
  • Piense en los tipos de personalidades profesionalmente compatibles con los suyos. Esto debe reflejar su papel individual en proyectos. Conocer sus debilidades también puede ayudar a averiguar qué tipos de personalidad se debe trabajar en un grupo.
  • Piense en lo que sus estrategias para motivar a la gente. ¿Qué tipo de métodos Cómo se las arregla el progreso? ¿Cómo resolvería los problemas y conflictos?
  • Si ya sabe que eres un líder, probablemente tenías experimentos informales que mostraron esta iniciativa (por ejemplo:. Proyectos de la escuela, el trabajo voluntario, etc.). Reflexionar sobre lo que han hecho en el pasado, analizando su papel, cómo fue motivado para ejercer esa función, y qué tipo de impacto ejercida en el proyecto general. Hacer una auto-reflexión y crear una lista de ejemplos que pueden ayudar mostrar liderazgo.
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    Revisar su hoja de vida y se les presentarán las experiencias que usted demostró su liderazgo. Practicar una explicación para cada logro con sólo unas pocas frases, por lo que puede demostrar brevemente su impacto en los grupos y proyectos. Así también se puede pensar en posibles referencias a las que puede pedir recomendaciones. Si otros profesionales recomiendan a una posición de liderazgo, los contratistas pensar en usted como una persona mejor calificada.


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    Piense acerca de cómo sus habilidades y experiencias pasadas pueden ayudar a contribuir a un proyecto de futuro, específicamente en el liderazgo y organización. Comience por identificar las necesidades y objetivos del proyecto. A continuación, conecte sus ideas y características con esos objetivos. Sea muy específico acerca de los beneficios que puede aportar a la empresa, por lo que el oyente le puede imaginar en un papel de liderazgo.
  • Ejemplo: jefe de redacción de un periódico escolar en línea, una de mis responsabilidades era para mediar la comunicación entre nuestro sitio web y las otras cuatro publicaciones de la escuela, que tuvo su versión en línea en nuestro sitio web. Esto requiere la supervisión del desarrollo de un sistema de gestión de contenido que pueda ser exportado a diversas publicaciones y fácilmente ser enseñado a todo el personal, que consistía en más de un centenar de periodistas. Por lo tanto, reuní continuamente con los editores de cada publicación para entender lo que se necesita funciones en sus sitios web, así como se reúnen con nuestros webmasters para desarrollar un plan de aplicación de dichas funciones. Mi experiencia a cargo de la comunicación y coordinación de alto nivel asegura una buena preparación para servir a su empresa. No sólo para mantener todo equipo organizado, sino también ser capaz de diseñar el progreso del proyecto hasta su finalización.


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    Póngase en contacto con el supervisor o reclutador de la empresa y hacer una cita con él para hablar de una posible futura posición que le gustaría ocupar en la empresa. Es de suponer, que desea demostrar sus cualidades de liderazgo para poder tomar una buena posición ejecutiva. Sea respetuoso y humilde, pero con la confianza y firme. Lo importante es que venderse con honestidad y exactitud a la empresa, mostrando sus cualidades, pero sin sonar arrogante o presumido.
  • Es importante hacer un registro de todas las contribuciones a la empresa. En el momento adecuado, puede solicitar una promoción en base a sus resultados tangibles. Su jefe tiene muchas preocupaciones y responsabilidades, por lo que sus logros puede pasar desapercibido. No dude en ser su propio defensor cuando sea el momento adecuado, pero tenga cuidado de no hacer muchas cosas, a menudo. Evite presionar a su jefe.
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    Si obtiene la posición deseada, mantener las promesas que hizo! Para un supervisor, no hay nada peor que creer un empleado y estar decepcionado con los resultados por debajo de las expectativas. Ser promovido a una posición de liderazgo significa tener la oportunidad de demostrar su capacidad para todo el mundo, por lo que es lo mejor de ti. Si no lo consigue, perderá la confianza de sus colegas y supervisores y podría poner en peligro sus oportunidades futuras.
  • consejos

    • Es importante ser amable y no empujar a la gente en el camino equivocado para mostrar sus habilidades de liderazgo. Tratar a todos de la mejor manera posible. Un poco de amabilidad hace milagros.
    • No todo el mundo tiene la capacidad natural para dirigir, así que asegúrese de que usted está evaluando su personalidad correctamente cuando la orientación de un poste. Es importante encontrar una posición que sea compatible con usted con el fin de garantizar la satisfacción y el éxito.
    • Siempre trata de ser humilde y respetuoso. Es posible que haya logrado grandes cosas, como todo el mundo. No es necesario convencer a la gente de que es mejor que los demás, sino mostrar que sus experiencias son elegibles para una posición en particular.

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    • Las relaciones interpersonales son difíciles de predecir y pueden ser el factor decisivo cuando la promoción de un líder. No se desanime si no se promueven en una situación dada. Esto no quiere decir que usted es un mal líder: es posible que no sea compatible con los otros miembros del grupo.
    • Si no se logra una posición deseada, no lo hace, o ser persistente. Si usted encuentra que sus razones principales no eran válidas, considere grupo, departamento o incluso cambiar de empresa.

    Vídeo: Las 21 Cualidades de un Lider, John C. Maxwell

    Vídeo: Miguel Angel Cornejo - LIDERAZGO: EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER

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