¿Cómo convencer a su jefe para que pueda trabajar en casa

Si trabaja en un espacio de trabajo convencional, pero las circunstancias han cambiado, es posible que desee explorar la posibilidad de trabajar desde casa. Esto se debe a que se convirtió en un padre o porque la ruta de acceso al trabajo es estresante o demasiado caro, trabajar desde casa ofrece numerosos beneficios tanto para el empleado como para la empresa. Sin embargo, si su empresa nunca dejó de conmutación tele y usted será el pionero, que necesita para organizar hechos y tienen argumentos convincentes antes de presentar este concepto a su jefe.

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Identificar una razón específica que desea trabajar en casa. Si la base de su argumento es que se puede dormir más o que quieren trabajar en pijama, renunciar ahora y seguir yendo a la oficina todos los días.
  • Apreciar las razones para trabajar desde casa. No tienen en cuenta solamente su trabajo, pero la compañía (que es más importante), para lograr un buen argumento. Una situación potencialmente favorable para la empresa es cuando se tiene que dejar en constante trabajo para cuidar a un niño enfermo o padre y podría dar respuestas a esta interrupción es trabajar en casa. En lugar de tener que ir, se puede seguir trabajando mientras se ocupa de su hijo o padre.
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  • Evaluar su posición en la empresa. Otro argumento es utilizable si su trabajo está asociado con la productividad (cuando su rendimiento depende de la producción de su obra) y se da cuenta de que el ambiente que lo rodea está lleno de interrupciones. Encontrar un refugio (casa) donde se puede tener un espacio para pensar y producir sin el alto y prolongado ruido de la maquinaria o el lado del trabajador puede aumentar su nivel de productividad y la calidad de su trabajo.
  • Explorar aspectos de su trabajo que pueden ahorrar dinero a la empresa. Examinar la estructura de beneficios y determinar si pudiera cambiar ciertos beneficios para la posibilidad de trabajar desde casa. Por ejemplo, si su marido / esposa tiene un gran plan de plan de salud y de salud proporcionado por su empresa es mediocre, considere cambiar este gasto. O puede utilizar los días para obtener la matrícula academia enfermo o de prepago (por ejemplo) como margen de maniobra. Antes de renunciar a cualquier beneficio primero discutir sus planes con su (su) compañero (a) / esposo (a).
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    Determine si puede trabajar en casa. Si usted es un supervisor o maestro que tiene que estar a disposición de los empleados / estudiantes, lo que hace prácticamente no funcione. Examine su trabajo y asegurarse de que puede realizar todas las funciones de forma remota antes de hablar con su jefe.
  • Evaluar la esencia de sus funciones. Sus funciones principales incluyen producciones, tales como el diseño, la escritura, el análisis o la venta de datos? Si el rendimiento se mide por su producción individual, puede ser un buen candidato para trabajar desde casa.
  • ¿Tiene el equipo y el espacio necesario para trabajar en casa? Hay equipos específicos que sólo se encuentran en la oficina o se puede ejecutar con eficacia su casa todos los aspectos de su trabajo? Si una parte de su trabajo consiste en cumplir con los empleados, programas en línea como Skype y va al encuentro hará que se conecte con otros empleados no es tan difícil. Otra cosa: si se quiere mantener un cierto nivel de profesionalismo, no se puede trabajar en la mesa del comedor, sino más bien un espacio para una oficina en su casa.
  • La infraestructura de su empresa puede permitirse que trabaja a distancia? Su empresa está preparada para adaptarse a su ausencia física, pero la conexión continua? Los empleados ya usan Skype reuniones? Los proyectos deben presentarse electrónicamente? Es posible que tenga problemas para convencer a su jefe para que pueda trabajar desde su casa si toda la compañía todavía funciona sólo con papel y todo se hace en persona.


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    Decidir si vale la pena. Si usted tiende a relajarse, entregar los proyectos finales y tiene un desempeño mediocre, tal vez su jefe risa la cara si le preguntas eso. Sin embargo, si usted tiene un historial con las estadísticas que apoyan sus razones, es posible que tenga una oportunidad.
  • Crear una hoja de vida con sus aspectos más destacados en la empresa. Buscar en los últimos años (o meses) y crear un curriculum vitae o una lista de sus logros y cómo estos logros han tenido un impacto positivo en el crecimiento de la corporación.
  • Identificar las veces que ha guardado el dinero de la compañía. Por lo general, el dinero es una de las cosas que más importan en cualquier empresa. Por lo tanto, si usted puede demostrar cómo su presencia se ha guardado el dinero de la compañía (y trabajar desde casa le permite ahorrar aún más dinero), que será aún más valiosa.
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  • Tenga una lista de hechos y estadísticas para apoyar su posición. Buscar tele conmutación de estadísticas, tanto locales como nacionales. Puede utilizar los estudios de otras compañías como Cisco, que realizó una encuesta en 2009 y encontró que el trabajo de hogar no sólo ha aumentado la productividad de los trabajadores y guardado $ 277 millones de dólares al año por la compañía en los costos generales y de baja productividad.


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    Evaluar la relación con su jefe y otros empleados. Para que esto funcione, debe tener una conexión y una fuerte comunicación con todos a su alrededor.
  • Su jefe "comprende" y se refiere como un empleado? Él confía en su opinión y lo ven como un experto en su campo o controlar su trabajo a fondo y duda todo lo que haces? Trabajar desde casa sólo funcionará si tiene una relación basada en el respeto mutuo y la comunicación abierta.
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  • Los otros empleados a entender su trabajo? En algunos casos, si otros empleados no están tan cerca de usted y / o no entienden su trabajo, pueden ser celoso, que no sólo dificulta lo que estás tratando de hacer, así como presionar a su jefe más para eliminar este programa. Un empleado con buenas conexiones y que demuestra claramente su contribución a la empresa será capaz de mantener la armonía en el lugar de trabajo, incluso en su ausencia.


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    Acercarse a su jefe en una manera no conflictiva. Reunir los hechos, motivos y descripción del escenario ideal antes de hablar con él. Si se acerca a su jefe una manera amigable y sencilla, apoyada por datos concretos para ser ignorado, que está en su camino al éxito.
  • Crear una presentación que se puede evaluar. Generar un informe completo y profesional que corrobora las razones por las que debe trabajar en casa y, sobre todo, cómo va a ser beneficioso para la empresa.
  • Pregunte a su jefe si él o cualquier empleado de haber trabajado en casa. Su jefe puede ser un gran defensor de la idea y no se puede saber. Preguntarle cómo se siente acerca de esta idea y experiencia previa con este en el pasado.
  • Cambiar el ángulo para pasar el fin de suministrar a un gran beneficio para la empresa. A pesar de trabajar en casa fomenta un gran beneficio para usted, su objetivo es demostrar los efectos positivos que su ausencia física tendrá sobre la empresa y la posición de su jefe. No pase por alto la razón por la que desea trabajar desde casa. Sin embargo, acentúa el nivel de productividad y el ahorro de dinero que va a generar para la empresa.
  • consejos

    • Vuelva a enviar su idea de si se rechaza inicialmente. Espere un momento oportuno- por ejemplo, cuando no se puede terminar un proyecto a causa de la conmoción alrededor de su cubículo o cuando se tiene que volver a casa para el cuidado de los niños no. Su jefe puede tener que ver por la forma de trabajar en casa puede ser una mejor situación.
    • Discutir las horas de trabajo con su empleador. Usted debe estar disponible durante las horas de trabajo, o es posible que usted trabajó durante la noche y / o fines de semana en su lugar?
    • Sea flexible y mantener una mente abierta acerca de la posibilidad de un horario flexible, te gustaría ir a la oficina un par de días a la semana y trabajar la otra en casa.

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    • Si ellos le permiten trabajar en casa, el tratamiento de su jornada de trabajo como un día en la oficina. No acaba de salir del trabajo porque nadie te está mirando. Si lo hace, tendrá un impacto negativo de sus niveles de productividad y puede costar su trabajo.
    • Evitar tener muy frustrado si su jefe le negó su plan inicial. Él puede tener que acostumbrarse a la idea y puede cambiar de opinión con el tiempo. Si obtiene enfadado o molesto, él puede verlo como algo negativo y descartar la idea por completo.

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