3 maneras de responder a la pregunta "¿Por qué debería contratarlo"

Método 3:Preparación para la pregunta Prestar atención durante la entrevista Respondiendo a la pregunta

La pregunta "¿Por qué deberíamos contratarlo?" Por lo general se realiza al final de las entrevistas de trabajo con los empleados potenciales. Por desgracia, responder de forma inadecuada puede perjudicar sus posibilidades de conseguir el trabajo. Para responder correctamente, usted debe prepararse bien para la entrevista y conectar sus habilidades y la ambición de los objetivos de la empresa.

método 1

Preparación para la pregunta

Hacer la investigación sobre la compañía. Usted debe saber acerca de la cultura de la empresa y las prácticas de contratación antes de llegar. Obtener ejemplos de personal sobre el tipo de persona que hace bien hay que explicar cómo se combinan a la perfección.

El uso de Internet para obtener información. Usted puede encontrar los ex empleados dispuestos a hablar en las redes sociales. Buscar en la red social de los negocios y los informes financieros.
Mira la página web de la compañía para familiarizarse con los valores praticados- un buen lugar para encontrar esta es la parte que describe su misión.
También, busque las noticias recientes saber lo que han hecho últimamente.

y examinar la descripción del anuncio. Con al menos una semana de antelación, revise la descripción del trabajo. En una hoja de papel, dividir en partes el anuncio.

Separarlo de una lista de habilidades y experiencia que la empresa solicita. Comparar sus propias habilidades con los de la lista. Puede ser difícil de descifrar lo que piden los empleados porque las empresas tienden a utilizar un lenguaje algo nebuloso. Tienes que aprender a leer entre líneas. Por ejemplo, con "dinámico" por lo general se refieren a alguien que resuelve problemas y toman proyectos con confianza mientras "proactivo" significa una persona que tiene la iniciativa cuando algo necesita ser hecho- "espíritu colectivo" Que significa ser bueno para trabajar con todo tipo de personas.

Dividir la lista en "requisitos" y "diferencial". Prestar más atención a la diferencia, ya que conseguir la entrevista es una indicación de que usted tiene los requisitos.

Lista de sus conocimientos y experiencia con las necesidades del empleador. Escribe una justificación detallada de cerca a cada titulación solicitada por la empresa en el anuncio. Recuerde que debe describir por qué usted es una solución a sus problemas.

Por ejemplo, si la descripción del trabajo menciona la gestión de un equipo pequeño como la experiencia necesaria, la lista de los puestos de trabajo que tenía y los logros alcanzados en esta área.

Utilizar la experiencia pertinente, incluidos los puestos de trabajo fuera de esta área de la industria. Por ejemplo, si usted trabajó en un restaurante de comida rápida en la universidad y que se gestiona a otras personas, que sería la experiencia pertinente.

Puede incluir la experiencia no remunerado, especialmente si usted no tiene muchos puestos de trabajo. Por ejemplo, se encargarán de CA de la universidad, o hacer el seguimiento de cursos extracurriculares para los cursos cuentan como experiencia en la gestión.

Elija tres o cuatro habilidades. Una vez que haya conectado sus habilidades para el anuncio, elegir entre los tres o cuatro y centrarse en el momento de preparar su respuesta. ¿No sería interesante tener una respuesta dispersos, por lo que elegir las experiencias más relevantes que responden a las características más importantes que se mencionan en la descripción del trabajo.

Pruebe su respuesta. Trate de responder a la pregunta en el espejo. Luego de hablar con alguien en su familia o un amigo y respuesta para esa persona. Repetir una vez o dos veces para recordar las ideas principales. La respuesta no debe sonar ensayado, pero las ideas principales deben estar bien grabado en su memoria.

método 2

Prestar atención durante la entrevista

Escuchar con atención. No piensa que está listo cuando se llega a la entrevista. Tener un papel con sus notas. Escriba las palabras clave e identificar aspectos y habilidades específicas que la empresa Búsqueda en base a lo que el entrevistador está diciendo.

Darse cuenta de lo que usted no tuvo la oportunidad de hablar. Tal vez usted no ha tenido la oportunidad de hablar acerca de sus habilidades interpersonales o computadoras y programas. Anote estos lapsos a lo largo de la entrevista para volver a ellos en una pregunta abierta más tarde como "¿Por qué debería contratarlo?"

Analizar lo que el entrevistador de usted. Por ejemplo, es posible que observe que cree que eres demasiado experimentado para la posición que debe preguntar acerca de sus años de experiencia, o estar insistiendo en saber cómo respondería a un jefe más joven en Antiguo- otra posibilidad sería que el entrevistador pensar que usted no tiene las habilidades necessárias- pueden tenerse en cuenta que si se le pregunta sobre una en particular que no haya dominado.

Pedir más detalles. No dude en preguntar si el anuncio no es tan detallada. Para que pueda obtener una mejor idea de las implicaciones vagos, para poder responder a esta pregunta directamente.

Haga preguntas tales como "¿Qué objetivos la persona contratada debe tener al principio?" o "¿Qué cualidades busca en los candidatos?".

También puede pedir "¿Qué es un día típico en este papel?".

método 3

Respondiendo a la pregunta

Comience con una visión más amplia. En respuesta, tenga en cuenta su compatibilidad con la compañía acerca de su experiencia y cómo su empleador anterior considerado. Por ejemplo, usted podría hablar sobre el hecho de que usted es la persona más joven en una posición de liderazgo, lo que mostraría al entrevistador que usted es capaz de tomar el relevo.

Liste tres cualidades que harían que el candidato ideal para la demanda de la empresa. Ejemplos de tres proyectos de éxito muestran que son los más adecuados para el trabajo. Por otra parte, esta estructura el enfoque de la respuesta, en lugar de hacer que quedarse una digresión.

Utilice los deberes hechos para responder preguntas durante la entrevista.

Trate de no ponerse nerviosa. Tome una respiración profunda y dar una respuesta breve, pero detallada.

Sea específico acerca de su experiencia. No dar respuestas con formato. Una vez que llegue a las razones por las cuales deben ser contratados, tratar de abordar de forma específica, sin generalizar.

Por ejemplo, evitar una respuesta genérica a "Un administrador con experiencia será mejor para la moral del empleado y el crecimiento de la compañía."

En su lugar, trate de una respuesta como esta: "Usted me debe contratar porque yo he conseguido un equipo de 10 años- durante mi tiempo como un gestor he aumentado la productividad de la compañía en un 10% y disminuir la rotación de personal.". Esta respuesta se menciona razones específicas para que pueda ser una buena opción cuando la compañía se pregunta en el anuncio.

Atención directa a la empresa. Al responder, no se por qué quiere destacar el trabajo o cree usted que sería bueno para su situación. Poner su atención en lo que puede hacer por la empresa. Eso es lo que el entrevistador quiere oír.

Por ejemplo, puede querer decir "Siempre soñé con trabajar en una galería de arte.".

Probar algo en este sentido: "Sé que mucha gente quiere este trabajo, pero luché y me perfeccionado para este trabajo. Tengo formación en historia del arte y la amplia experiencia de trabajo en galerías, tener las habilidades para ser útil para usted." Continuar este oración con algunas de las habilidades que se ha construido en los últimos años.

Usa lo que has aprendido. Aprovechar este momento para utilizar lo que ha aprendido acerca de la empresa durante la entrevista. Una lista de sus habilidades a lo que la empresa quiere. Del mismo modo, utilizar este tiempo para poner de relieve los aspectos de sus habilidades del entrevistador puede haber ignorado.

Por ejemplo, tal vez se mencionó que la compañía se centra en las personas. Utilizar este tiempo para mostrar sus habilidades interpersonales con ejemplos específicos de trabajos anteriores.

Se podría decir algo como "En mi trabajo anterior era responsable de todas las llamadas de servicio y las estadísticas reflejan la satisfacción del cliente es alta, mientras que yo estaba allí.".

Haga su entrevistador cambia de opinión. Si te encuentra demasiado calificado o no calificado suficiente, o no tienen la experiencia necesaria, utilizar este tiempo para reafirmar que usted es la persona adecuada para el trabajo.

Por ejemplo, si está claro que el entrevistador piensa que eres demasiado cualificado, espectáculo que está tratando de tomar una nueva dirección en su carrera y que está dispuesto a empezar desde abajo.

Resaltar otras cualidades relevantes para el trabajo si piensa que no estás en forma.

Llamar su atención a otras experiencias pertinentes si cree que no ha experimentado lo suficiente en la realidad, casi ninguna experiencia puede ser relevante. Digamos que trabajó como vendedor de tienda. Puede parecer que no hace ninguna diferencia para el trabajo de oficina, pero le dio habilidades para tratar con tacto con todos los públicos.

Piense en esto como su pregunta discurso de ascensor, o presentación personal. discurso del ascensor es una propuesta para su presentación al elevar los inversores o clientes, hecho en un corto alcance (como en el momento de un viaje en ascensor). Debido a que la pregunta que estamos hablando se hace al final de la entrevista, que puede ser su última oportunidad para demostrar que es un buen partido. Venderse a sí mismo como si hubiera sido diseñado para resolver los problemas de la empresa.

No divagar. Puede estar dispuesto a hablar de todo lo que hemos hecho, pero adaptar su discurso a la empresa es más asertivo y hará que el entrevistador sigue interesado. Su presentación final no debe durar más de un minuto o dos.