Cómo hacer que su presentación personal (Elevator Pitch)

Muchas entrevistas, en particular los de las grandes empresas, comienzan con preguntas como "Háblame de ti?". El entrevistador no quiere que responda a la descripción de sus calificaciones en la escuela o en la niñez. Este es un tema en particular con una respuesta también se especifica en dos minutos o menos que el entrevistador quiere a relajarse y liberar sus cuerdas vocales, hablando de su formación, sus logros y por qué quiere trabajar en la empresa XYZ, y cuáles son sus metas para el futuro. Esto se llama "discurso del ascensor" (un término que en la administración del lenguaje significa un discurso rápido y preciso, lo que provoca un efecto inmediato). Si aprender a responder a esta pregunta de manera efectiva y pacífica abierta, la entrevista se iniciará con una nota alta.

pasos

Imagen titulada desarrollar su Elevator Pitch Personal Paso 1

Se tarda entre una y dos horas para escribir sobre sus cinco mejores trabajos o experiencias. Estas experiencias deben seguir el formato - situación / tarea, acción, resultado (STAR). ¿Cuál era la situación, lo que se hizo y lo que ha pasado?

Imagen titulada desarrollar su Elevator Pitch Personal Paso 2

Atarlos todo en un solo párrafo. Piense en el esquema de estrella como un gráfico de sectores: sólo un 15 a un 20% debería ir a la "situación", con alrededor del 40% dedicado a las reservas y el 30-35% se coloca en los resultados.

Imagen titulada desarrollar su Elevator Pitch Personal Paso 3

Piense en los temas transversales. Tenemos que hablar de crecimiento, servicio al cliente, la excelencia en las ventas, la innovación de productos, etc., pero a medida que estos problemas están relacionados? Como sus experiencias reflejan un tema recurrente?

Imagen titulada desarrollar su Elevator Pitch Personal Paso 4

Recoge sus mejores temas. ¿Cuáles son las dos cosas principales que marcan el entrevistador? Cuando haya terminado de responder a la pregunta, el entrevistador debe conocer con claridad las dos cosas principales a ella.

Imagen titulada desarrollar su Elevator Pitch Personal Paso 5

Unir los puntos. Una buena manera de terminar con esto es utilizar el número de palabras de su procesador de textos. Alrededor de 150 palabras por minuto y no más de 350 para su discurso. Por lo general usted desee comenzar con la graduación, a menos que haya sido hace mucho tiempo. ir rápidamente a graduarse e ir a su historial de trabajo, teniendo en cuenta que usted quiere centrarse en sus experiencias 3 (hasta 5) y no cada pequeña cosa que hizo en sus puestos de trabajo. Háblenos de su formación y carrera profesional para el 75% de su tiempo. Separar los últimos segundos para hablar de la razón para querer trabajar en la empresa X y sobre sus metas futuras. Estos objetivos deben estar relacionados con su nuevo trabajo o una oportunidad en los negocios.

consejos

Para una entrevista que comienza con "así, cuéntanos un poco sobre ti", 2 o 3 minutos son de buen tamaño para la respuesta, ya que usted sabe que está llevando a cabo la atención del entrevistador. Sin embargo, muchas personas dejan de escuchar después de 45 -60 segundos. Después de todo, el entrevistador está pensando en la próxima entrevista programada, la discusión que tuvo con su esposa en la mañana y su jefe está exigiendo que el informe de negocio que se entregarán hoy. Los anuncios de televisión son entre 30 y 60 segundos, ya que se ha demostrado que si son más largos, la gente cambia de canal o apagar el televisor. Así que si te das cuenta de que el entrevistador es "off", la única manera de traer de vuelta es preguntar a una pregunta relacionada con la empresa. Cuando usted pregunta a alguien, la mente vuelve automáticamente atención a la conversación para preparar una respuesta. Por lo tanto, su discurso puede ser más dialógica de la prueba, que constituyen 30 a 60 segundos que terminan con una pregunta clave: "? ¿Tiene amigos o contactos con los que se puede discutir la búsqueda de empleo"

En primer lugar, terminar un buen "discurso del ascensor" con una pregunta diseñada no sólo le permite dejar de hablar y empezar una conversación abierta, sino que también cierra su discurso y obtener un contacto, una referencia o información deseada.
En segundo lugar, muchos entrevistadores no están bien preparados. Ellos son sólo las personas. Y muchos prefieren hablar que escuchar, expresar sus opiniones en lugar de hacer preguntas. El entrevistador también puede querer saber si usted está interesado en el trabajo que se ofrece y la empresa. Por lo tanto, con la estructura de STAR utiliza en su "discurso del ascensor" y grabó en su mente (algo que el entrevistador no debe darse cuenta), usted puede mantener su atención y concentración para hacer "temas clave".
"Las cuestiones clave" son las que tienen la conversación a un proceso planificado de antemano o área de interés o que quieren relacionar un tema a otro. Las cuestiones clave también aumentan su credibilidad. Los ejemplos incluyen: "¿Su empresa hace esto" o "El trabajo incluye una u otra tarea?" O "¿Usted utiliza tal o cual herramienta?". Al escuchar el tema clave, el otro es llevado a creer que tiene algo de experiencia y conocimientos en la tarea, actividad o herramienta en la que está pidiendo.
Ejemplo: Consulte a su entrevistador: "Su empresa o departamento de análisis de intervalos hace?" "¿Usted utiliza los valores de evaluación o de la previsión de comparar los objetivos y requisitos" y "para determinar sus valores pronosticados, que tienen un buen historial de datos o? utilizar los datos de referencias fiables? "al hacer estas" cuestiones clave ", el entrevistador darse cuenta automáticamente que cuenta con experiencia en el" análisis de brechas "y quién sabe varias formas de hacerlo. A aprender más acerca de su empresa y la forma sólida es a través de este tipo de análisis, y debe estar pensando: "Deberíamos contratar a este tipo, que sabe de estas cosas." Al hacer estas preguntas, su credibilidad aumentará! Por otra parte, debe estar preparado sobre lo que sabe sobre el análisis del intervalo, debido a que el entrevistador puede preguntar a una de sus declaraciones, en desacuerdo o justificar su forma de trabajar y su credibilidad (desde su perspectiva). "Las cuestiones clave" pueden ser más poderosas que las declaraciones de construir credibilidad en una entrevista.

Una vez que tenga su propio "discurso del ascensor", en la práctica frente al espejo. Si es posible película o grabación de audio, y reproducir a sí mismo varias veces. Usted se sorprenderá con su rendimiento!

Incluso esa práctica y se preparan también, mantener la naturalidad. Recuerda respirar y sonreír.

Ensayar, pero asegúrese de que su discurso no parece un montaje.