Cómo comunicar sus debilidades

3 partes:la práctica autoComunicar sus debilidades en una entrevistaEjemplos de respuestas

Todo el mundo, en algún momento de su carrera (u otra esfera de la vida), se ve obligado a identificar sus propias deficiencias. Esta es una de las preguntas más comunes en las entrevistas - y uno de los más difíciles de responder, porque no hay respuesta "ideal". Sin estar preparado para ello, que puede llegar a reaccionar con torpeza, lo que causaría una mala impresión con su futuro jefe. Aprender a identificar y entender mejor sus debilidades, así como comunicarlos a otros.

parte 1
la práctica auto
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Entender la pregunta. Cuando se le preguntó acerca de sus debilidades, en especial durante una entrevista de trabajo, la persona que llama no quiere averiguar lo que son, pero si los conoce y cómo tratar con ellos. Si la respuesta es "No tengo ninguna debilidad"El entrevistador tendrá una idea clara de su mayor defecto: la falta de auto-conocimiento. Otra cosa importante: saber sus debilidades no te hace débil - por el contrario, saber sus defectos y cómo compensar los requiere, de hecho, una gran cantidad de fuerza.
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    Esté preparado. Analizar a sí mismo constantemente para saber lo que es su principal debilidad. Sin saberlo, usted no tiene manera de expresar a los demás. Por otro lado, saber de antemano la respuesta le ahorra la vergüenza de la tartamudez antes del entrevistador, que puede hacer que se simpatizan con usted.
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    Observe a sus debilidades con regularidad. Como se indicó anteriormente, esta tarea es constante. Realice este ejercicio regularmente, con una frecuencia de 3 meses- para encontrar el rango demasiado pequeño, hacer 6 en 6 meses.
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    Sea honesto, pero estratégica. No es una buena idea decirle "Soy un perfeccionista y trato de culpar a mis errores en los demás" si eso no es la verdad. Cuando se le preguntó a sus debilidades, para ser franco. Di la verdad. Al mismo tiempo, tratamos de rizar el rizo (describir un hecho inconveniente agradable es lo que llamamos "relaciones públicas"). Esto le ayudará a buscar el candidato más adecuado.
  • parte 2
    Comunicar sus debilidades en una entrevista
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    Señalar una verdadera debilidad para el entrevistador. Hablando de sus propios defectos como si fueran cualidades nunca funciona. "Mi mayor debilidad es el perfeccionismo": Una respuesta así que el que está ejecutando la autoevaluación. Si el perfeccionismo es realmente algo que causa problemas, utilice un tono más sincero, que tenga sentido para el entrevistador: "A veces tengo dificultades para saber cuando un proyecto es lo suficientemente bueno como para ser entregados, y esto me lo estorbará para cumplir los plazos".


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    Sea claro y breve. No se exceda y no hacer circunloquios. Este tipo de pregunta requiere una respuesta específica.
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    Proporcionar una solución productiva. ¿Ha identificado su debilidad y lo describió a su entrevistador, lo que demuestra que usted tiene un buen conocimiento de sí mismos y sus problemas. Ahora, demostrar que está dispuesto a hacer para no permitir que este tipo de problemas socavan su rendimiento.
  • "A veces tengo dificultades para saber cuando un proyecto es lo suficientemente bueno como para ser entregados, y esto me lo estorbará para cumplir los plazos. Para evitar esto, por lo general libro de mi tiempo para el examen y la finalización de los proyectos. Una vez expirado este plazo, empezar a trabajar en el próximo proyecto." En esta respuesta, no sólo describió su culpa, pero también indicó que ya se sabe cómo superarlo.
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    Parar y esperar. Después de responder a lo que se solicitó, no decir nada más. Esperar el tiempo del entrevistador. Su parte se ha cumplido: Usted ha dicho que quería escuchar- ahora, esperar una réplica. Estar en silencio, aunque el silencio se vuelve incómoda.
  • El entrevistador puede (a propósito) para tomar un largo descanso sólo para probar su reacción. mirarlo a los ojos, mantener una expresión facial en calma y esperar a la siguiente pregunta y dúplica.


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    Prepárese en caso de que el entrevistador continuar con el asunto. Usted debe saber de memoria al menos tres debilidades y tres maneras de tratar con ellos. Puede ser que, después de responder a la pregunta que se pide por segunda vez, y en algunos casos una tercera.
  • Si el entrevistador le pregunta insisten en una cuarta vez, hay una manera de resolver esto: "A menudo evalúo mis debilidades a menudo, y la lista cambia cada vez que repita el ejercicio. No exigir demasiado de mí mismo, me limito a identificar tres puntos débiles a la vez. Puede que tenga una respuesta diferente si se repite la pregunta en unos meses".
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    Ejemplos de respuestas
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    "No tengo mucha iniciativa como me gustaría." Empleadores como los empleados con iniciativa, sobre todo porque los saben que van a ser productivos, incluso si sus superiores no tienen tiempo para ellos para asignar una tarea. En segundo lugar, este tipo de empleado siempre está pensando en lo que puede hacer para agregar valor a la empresa. He aquí una manera de manejar esta debilidad:
    • "No tengo mucha iniciativa como me gustaría. En mi último trabajo, sigo órdenes a la carta era muy importante, y no había tantas oportunidades para la improvisación. Me di cuenta de que mi deseo inhibido de actuar por iniciativa propia, por temor de molestar a mi jefe o falta de respeto a la política de la empresa. Hoy en día, sé que la mayor parte de la obra, y en especial ésta, la iniciativa es muy valorada. Lo que trato de hacer es encontrar un término medio: resolver problemas de formas variadas y creativas, pero siempre respetando las normas y procedimientos de la empresa."
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    "No siempre puedo administrar mi tiempo de manera eficiente." La gestión del tiempo es una habilidad crucial. Los empleadores buscan personas capaces de realizar más trabajo en menos tiempo. Esta respuesta puede dar cierta desventaja en la entrevista. Sin embargo, la mala gestión del tiempo es una debilidad muy común, y el entrevistador debe venir a través de ella muy a menudo.
  • "No siempre puedo administrar mi tiempo de manera eficiente. En verdad, a menudo me sumerjo en ciertas tareas en el trabajo, hasta el punto de descuidar otros. Me compulsión a ejercer mis funciones a la perfección y terminar con un tiempo para dedicar a otras tareas. A pesar de que mi dificultad para respetar los plazos, me estoy acostumbrando a terminar un proyecto cuando me doy cuenta de que puede afectar el desarrollo del próximo proyecto. He tratado de ayudar a planear el futuro, encontrar alternativas más rápido, pero igualmente eficaces para llevar a cabo mis tareas, y pedir ayuda cuando sea necesario."
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    "Asumo el papel principal, incluso cuando no está asignado a mí." Esta debilidad es diametralmente opuesto al apartado 1, la falta de iniciativa, y hace que los empleadores cautelosos, ya que la personalidad dominante puede crear conflictos entre usted y sus superiores. Trate de asegurarse de que el entrevistador que usted sabe lo que está haciendo y que es capaz de dejar de lado ciertas responsabilidades cuando sea necesario.
  • "Asumo el papel principal, incluso cuando no está asignado a mí. Esto puede crear cierta tensión entre yo y el director del proyecto, al que justamente está tratando de hacer su trabajo. Estoy aprendiendo a confiar más en las personas y no dejar que mi ego dominan los proyectos en los que se involucran. Soy consciente de que dejar libres para hacer sus rendimientos de trabajo mejores resultados a largo plazo mis compañeros de equipo, aunque surgen algunos problemas en el corto plazo. Quiero aprender a trabajar mejor juntos y centrarse más en mi papel en ayudar a los demás sólo cuando sea necesario."
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    "Hablo demasiado." En este sentido, reiteramos la importancia de ser honesto: no mientas a tu defecto está hablando demasiado, especialmente si usted es tímido o introvertido - el entrevistador se dará cuenta en el momento. Los empleadores buscan personas capaces de concentrarse en el trabajo sin dispersa con chistes o historias del fin de semana. Asegurar el entrevistador que a pesar de mucho hablar, de hablar las cosas correctas.
  • "Hablo demasiado. Soy muy extrovertida y sociable - lo que significa que estoy tentado a hablar de asuntos que no siempre tienen que ver con el trabajo. Estoy aprendiendo a usar mi comunicabilidad para obtener resultados mediante la definición de objetivos y discutir con mis compañeros de trabajo. He aprendido a dejar que las cuestiones irrelevantes para la hora feliz, y escuchar antes de hablar. De vez en cuando, mi actitud hace que mis colegas incómodas para dar su opinión, y por eso les pido que me interrumpa si me temo que la falda o demasiado dominar la discusión."
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    "No soy un buen orador." Esta respuesta es una especie de "comodín"Dado que la mayoría de los trabajos no es un requisito para hablar en público. Además de lo cual, esta respuesta puede despertar la simpatía del entrevistador: muchos compadece de personas que luchan por expresarse. Aún así, tratar de irradiar una luz positiva en que su fracaso.
  • "No soy un buen orador. Mi voz siempre cuelga Necesito hablar con más de una docena de personas. Yo empezar a sudar, palabras confusas y tienen dificultades para expresar lo que pienso. No tengo ninguna fobia a hablar en público, pero estoy ansioso por imaginar lo que la gente piensa de mi capacidad de hablar. Yo entiendo que la capacidad de trabajar juntos es crucial para este trabajo, pero, aunque todavía tengo alguna dificultad, estoy mejorando cada día. Me inscribí en discusiones de grupo para acostumbrarse a hablar delante de mucha gente. Me obligué a interactuar con grupos grandes de personas y trató de concentrarse menos en mi ego - es decir lo bueno que era mi discurso - y mi eficiencia - es decir, el tema de mi charla y mientras me acercaba."
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    "No soy tan organizada como podría ser." Algunas profesiones - Contadora y asistente de oficina, por ejemplo - dependen de mucha organización. Si usted está buscando un trabajo como este área, pensar bien antes de dar esta respuesta. Afortunadamente, esta característica no es tan esencial en algunos campos de trabajo, en especial la "creativo".
  • "No soy tan organizada como podría ser. Nunca se acostumbró a mantener los instrumentos organizados o usar la agenda. Durante la universidad, yo era capaz de mantener todo el calendario de trabajo en mi cabeza, y las pocas veces que falló, no me causan tanto problemas. Hoy en día, sé que el desorden puede ser errores o faltas que son inaceptables en el lugar de trabajo. Me acostumbré a notar contactos, reuniones y tareas pendientes un calendario en línea que pueda acceder desde cualquier ordenador. Como resultado, he aprendido a organizar todo lo que es esencial para mi trabajo y deshacerse de todo lo que es irrelevante."
  • consejos

    • Identificar las áreas donde la mejora puede ser importante para aumentar su rendimiento en el trabajo.
    • Recuerde que los puntos fuertes y débiles a menudo están relacionados. Por ejemplo, una personalidad dominante se puede reflejar en la dedicación extra y voluntad de ayudar a sus compañeros de equipo.
    • Haga el ejercicio propuesto anteriormente para identificar sus puntos fuertes y escribirlas en el plan de estudios. Sus puntos fuertes son vistos como ventajas por el empleado y el hecho de conocer bien te hace un candidato fuerte.
    • Si sus debilidades van en contra del resultado esperado en el trabajo que buscas, considerar la búsqueda de otro trabajo.
    • Trate de usar algunas técnicas para compensar sus debilidades y tenga en cuenta el efecto que surtem. Si no dan el resultado deseado, mejorarlos.
    • Su análisis no debe ser demasiado extensa. Obtener un resultado conciso y fácil transferencia a su entrevistador.
    • Si un equipo está subordinada a que, ayudarles a identificar sus fortalezas y debilidades para que se les puede asignar tareas que hacen que la mayor parte de estos atributos.

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    • No ignore lo que cree que no repara. No porque usted no sabe cómo resolver una debilidad que debe ignorarlo. Escribirlo y comenzar a pensar en soluciones. Pero hacer este ejercicio por sí solo - usted no querrá hablar de una debilidad que no sabe cómo moverse durante una entrevista de trabajo.
    • Tenga en cuenta que al trabajo, esta técnica depende del entrevistador. No todos creen que admitir una debilidad es una señal de fuerza (algunas personas pueden hacer un juicio equivocado sobre ella o tratar de utilizar sus debilidades en su contra). Analizar el entrevistador le está tratando con y adaptarse a su estilo. No existe una fórmula para tener éxito en una entrevista.

    Vídeo: Como responder a la pregunta de cuál es tu mayor debilidad en una entrevista

    Vídeo: ACTITUDES QUE TE LLEVAN AL EXITO.BUSQUE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

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