6 maneras de abrir una pequeña empresa

Métodos 6:Dando los primeros pasos Escribir un plan de negocios manejo de las finanzas El cuidado de los aspectos legales La revelación de negocio Al inaugurar el negocio

iniciar una la pequeña empresa Sin duda, es una empresa importante, pero es algo que se puede lograr por cualquier persona con una buena idea, una fuerte ética de trabajo y un buen conjunto de características. Abrir un pequeño negocio implica pensar en el concepto de negocio, la escritura, la planificación, la comprensión de las cuestiones financieras involucradas y, por último, difundir y lanzar el producto o servicio.

método 1

Dando los primeros pasos

Definir cuáles son sus metas. ¿Quieres independencia financiera, finalmente, la venta de su negocio al más generoso comprador? ¿Quieres tener algo pequeño y autosostenible que te gusta hacer y dónde desea recibir un ingreso estable? Estos son los puntos que usted debe saber desde el principio.

Elija una idea. Puede ser un producto que siempre quiso hacer o un servicio que usted cree que es necesario en la vida de las personas. Incluso puede que es algo que la gente no sabe necesidad debido a que aún no se había inventado!

Puede ser útil para reunirse con personas brillantes y creativas para una sesión informal lluvia de ideas. Comience con una simple pregunta como: "¿Qué debemos hacer?". El punto inmediato no es crear un plan de negocios, pero que producen las ideas potenciales. Muchas de las ideas son malos y hay poco extraordinario, pero algunos de ellos pueden emerger con un gran potencial.

Tenga en cuenta su talento, la experiencia y el conocimiento para elegir un concepto. Si usted tiene un conjunto de habilidades en particular o talento, preguntarse cómo estas características se pueden aplicar para satisfacer las demandas particulares del mercado. La combinación de habilidades y conocimientos con la demanda del mercado aumenta las probabilidades de tener una idea de negocio exitoso.

Por ejemplo, es posible que haya trabajado con la electrónica como empleado durante muchos años. Usted puede haber notado una demanda en la comunidad de una forma particular de trabajo eléctrico y combinar su experiencia con esta demanda puede permitir que pueda atraer a los consumidores.

Crear un nombre profesional. Puede hacer esto incluso antes de que él tenía una idea para el negocio, y si el nombre es buena, se puede encontrar que ayuda a definir esta idea. A medida que evoluciona su plan y todo toma forma, el nombre perfecto puede surgir en su mente, pero no deje que le molesta en las primeras etapas. Crear un nombre que se puede utilizar durante la planificación y no dude en cambiar más adelante.

Siempre averiguar si el nombre en cuestión ya está siendo utilizado por alguien antes de seleccionarlas. Trate de crear un nombre simple pero memorable.

Piense en las marcas populares, tales como "Apple" (manzana). Generalmente, estos nombres son memorable, simple y fácil de pronunciar.

Configurar su equipo. Usted hace todo usted mismo o usted quiere traer a un amigo o dos para la empresa? Esto trae una gran cantidad de sinergia a la mezcla, ya que diferentes personas pueden extraer de cada otras ideas. En conjunto, dos personas pueden crear algo a menudo mayor que la suma de las dos partes separadas.

Piense en algunos de los mayores éxitos de la historia reciente, como John Lennon y Paul McCartney (The Beatles), Bill Gates y Paul Allen (Microsoft), Steve Jobs y Steve Wozniak (Apple), y Larry Page y Sergey Brin (Google) . En cada historia, la asociación tiene lo mejor de ambos lados de la ecuación.

Piense en las áreas en las que son más débiles o que tienen menos conocimiento. Encontrar socios compatibles con su personalidad que pueden llenar los vacíos en su conocimiento o habilidad con excelencia para asegurar que su negocio tiene los recursos que necesitan para alcanzar el éxito.

Elija sus socios sabiamente. Al elegir la persona (o personas) con los que construye su negocio, tenga cuidado. Incluso si se trata de su mejor amigo, esto no significa que esta asociación va a trabajar en una operación de negocios. Comience con una persona de confianza. Algunos elementos a considerar en la elección de los compañeros de trabajo y equipos de apoyo incluyen:

La otra persona complementa sus debilidades? O bien, tanto llevar el mismo conjunto de habilidades para la mesa? En este último caso, tenga cuidado, o si tiene demasiadas personas haciendo lo mismo, mientras que otras áreas siguen sin recibir la atención necesaria.

Ha ojos también situarse en el contexto general de los negocios? Es cierto que habrá discusiones acerca de los detalles que son importantes para que sea justo. Pero al no tener una visión armónica del cuadro grande y el verdadero propósito de su negocio puede causar divisiones irreparables. Su equipo debe cuidar y preocuparse por la propuesta tanto como usted lo hace.

Si usted está entrevistando a la gente, sigue leyendo para descubrir los verdaderos talentos y certificaciones, calificaciones o la falta de ella. La zona en la que se educó un individuo no representa necesariamente la una en la que es más talento. Uno de los encuestados, por ejemplo, puede haber sido educado en la contabilidad, pero su experiencia y la evaluación que hacemos de él indica que puede ser más útil en la comercialización.

método 2

Escribir un plan de negocios

Crear un plan de negocios. Un plan de negocios ayuda a definir lo que usted piensa que es necesario para iniciar su negocio, ya sea grande o pequeño. Él personifica la dirección de su negocio en un único documento. Además, se crea un mapa para ser utilizado por los inversores, bancos y otras partes interesadas para determinar cómo pueden ayudar a usted y si el negocio es viable o no. El plan de negocios debe componer los elementos que se detallan en los siguientes pasos.

Escribir una descripción de su negocio. Describir específicamente a su empresa y cómo se integra en el conjunto del mercado. Si usted es una corporación, una sociedad anónima o empresa individual, afirman estos datos y por qué razón se eligió a seguir este camino. Describir su producto, sus características más importantes y por qué la gente quiere tenerlo. Responde a las siguientes preguntas:

Quiénes son los clientes potenciales? Haber entendido lo que son y lo que quieren, desarrollan una estrategia de comercialización.

Qué precio están dispuestos a pagar por su producto o servicio?

¿Cuáles son sus competidores? Hacer un análisis de la competencia para identificar los principales competidores. Averiguar quién está haciendo algo similar a lo que piensa y saber por qué razón tuvieron éxito. Igual de importante es encontrar los defectos y también lo hicieron sus empresas fracasaron.

Escribir un plan operativo. Esto describirá cómo se produce o entregar su producto o servicio y todos los costos involucrados.

¿Cómo va a crear el producto? Se trata de un servicio que se está ofreciendo, o si se trata de algo más complejo - un programa de ordenador, un producto físico como un juguete o una tostadora - al igual que su construcción? Establecer el proceso de obtención de materia prima, pasando por el montaje hasta el final, embalaje, almacenamiento y transporte. Necesitará más personas? No estarán involucrados los sindicatos? Todos estos puntos se deben tener en consideración.

¿Quién va a dirigir y que va a seguir? Establecer su organización, desde la recepcionista hasta el director general y con qué fin lo hace cada uno de estos niveles, tanto funcional como económicamente. Conocer su estructura organizativa le ayudará a mejorar los costos de operación del plan y determinar la cantidad de capital se requiere para un funcionamiento eficiente.

Obtener retroalimentación. Los amigos y familiares son una gran fuente para hacer preguntas y recibir un retorno - no dude en usarlos para una opinión honesta.

Prepararse para la necesidad de aumentar el tamaño de sus locales. Esto sucede más a menudo de lo que se esperaba. Cuando las reservas comienzan a subir, es posible que sólo están limitadas por su espacio en la habitación, la habitación y la despensa. Considere la posibilidad de alquilar un almacenamiento más grande si es necesario.

Desarrollar el plan de marketing. Su planificación operativa se describe cómo se desarrolla el producto, y el plan de marketing revela cómo se venda. Al crear su plan de marketing, trata de responder a la pregunta de cómo va a hacer que su producto sea conocido por los consumidores potenciales.

Incluir el tipo de comercialización que será utilizado. Por ejemplo, se utiliza comerciales de radio, medios, promociones, vallas publicitarias, eventos sociales de red o una combinación de todas estas herramientas?

Ajuste también el mensaje de su comercialización. En otras palabras, ¿qué le diría para convencer a los consumidores a elegir su producto? Aquí, usted debe centrarse en la propuesta de venta en exclusiva. Esta variable es la única ventaja de que su producto tiene que resolver los problemas de su consumidor. Por ejemplo, es posible proporcionar un menor costo, más rápido o mejor calidad que sus competidores.

desarrollar una modelo de precios. Empezar a ver sus competidores. Aprender cómo se han estado vendiendo un producto similar. Se podría añadir algo a él (valor) con el fin de hacer que su diferente y también lo venden a un precio más atractivo?

La competencia no es únicamente los productos o servicios reales. Es también su credibilidad social y ambiental. Los consumidores son cada vez más conscientes de la necesidad de demostrar que la empresa tiene que ver con las condiciones de trabajo y no daña el medio ambiente. Las calificaciones certificadas organizaciones de buena reputación como estrellas, pueden tranquilizar a los consumidores y demostrar que su producto o servicio es más alineados con sus valores que otros, que no tienen estas cualidades.

Experimentar problemas financieros. Los estados financieros reflejan los planes operativos y de comercialización en los números - ganancias y flujo de caja. Identifican la cantidad de dinero que necesita y lo mucho que pueden hacer. Dado que esta es la parte más dinámica de la planificación y quizás el más importante para la estabilidad a largo plazo, necesitamos actualizar mensualmente en el primer año, trimestral para el segundo año y posteriormente cada año.

Cubrir sus costos iniciales. Cómo se va a financiar la empresa inicialmente? Banco, capitalistas de riesgo, inversionistas ángeles, gerentes de pequeñas empresas y sus economías son todas las opciones viables para empezar. Al iniciar el negocio, sea realista. Probablemente no va a dejar la puerta haciendo 100% de lo que ha diseñado y por lo tanto necesitan tener reservas suficientes para financiar la necesaria hasta que todo esté completamente establecido. Uno de los caminos certeros del fracaso es una capitalización insuficiente.

¿A qué precio que desea vender su producto o servicio? Como es el costo de producción? Determinar una estimación superficial de los ingresos netos - incluyendo los gastos fijos como el alquiler, la energía, los empleados, etc.

desarrollar una resumen ejecutivo. La primera parte de un plan de negocio es la realización del resumen ejecutivo. Una vez que haya desarrollado las otras partes, describir el concepto general de la empresa, cómo va a ser monetizado, la cantidad de fondos será necesaria, donde se encuentra actualmente, incluyendo su posición jurídica, que son las personas involucradas, una breve historia y todo más que hacer que parezca ser una propuesta ganadora.

Desarrollar su producto o servicio. Una vez que haya planificado y financiado de negocios y un número básico de los empleados, iniciar la acción. Si tiene que sentarse con los programas de ingenieros, código y probar, comprar y enviar la materia prima hasta el lugar de fabricación o adquirir una gran cantidad y determinar el precio, el proceso de desarrollo es el momento en el que se prepara para mercado. Durante este tiempo, es posible encontrar algunas cosas, tales como:

La necesidad de modificar las ideas. El producto puede ser que necesite tener un color, textura o tamaño diferente. Tal vez los servicios tienen que ser más amplia, se centraron o detallada. Este es el momento de hacerse cargo de todo lo que se presentan durante las fases de prueba y desarrollo. Usted sabrá por instinto cuando algo necesita un retoque para mejorar o para que sea menos como una oferta superó los competidores.

método 3

manejo de las finanzas

Asegúrese de que los costos iniciales. La mayoría de negocios requiere de capital para empezar a trabajar. El dinero es por lo general necesaria para la compra de suministros y equipo, además de mantener la empresa en funcionamiento hasta que se convierte en rentable. La primera opción de financiación va a ser uno mismo.

Cualquier inversión o ahorro? Si es así, considere el uso de una parte de ese dinero para financiar su negocio. Nunca se debe invertir todos sus ahorros en un negocio, debido al riesgo de fracaso. Además, nunca se debe invertir dinero reservado para emergencias (los expertos recomiendan tener de tres a seis meses de ingresos ahorrados para este propósito) o que se necesitará en los próximos años debido a diversas obligaciones.
Una posibilidad es hacer uso de la propiedad de crédito propia, Caixa Económica Federal. Es una línea de crédito para las personas en general, fáciles de obtener (ya que su propiedad se convierte en una garantía en el proceso) y con tasas de interés muy razonables. En esta opción, usted tiene 20 años para pagar la cantidad, que van desde R $ 20.000,00 al 60% del valor del inmueble. Otra alternativa es la de anticipar la devolución de sus impuestos sobre la renta. Busque una agencia del Banco Federal de Ahorro para aprender más acerca de cómo solicitar una de estas formas de crédito.
Si usted tiene un trabajo formal, es posible avanzar en el sueldo 13 con la Caja Económica Federal. Los valores van de R $ 500,00 a R $ 20.000,00, con buenas condiciones de trabajo.
Considere la posibilidad de ahorrar dinero por adelantado como una opción. Si usted tiene un trabajo estable, ahorrar parte de sus ingresos mensuales en el tiempo para cubrir los gastos iniciales de negocio.
Visita la institución financiera de su elección para preguntar acerca de préstamos y líneas de crédito para las pequeñas empresas. Recuerde que debe cumplir una serie de opciones diferentes para asegurarse de que está obteniendo los mejores tarifas.

Manejar sus costos de operación. Manténgase en sintonía con los costos de operación y mantenerlos alineados con sus proyecciones. Cada vez que encuentre cualquier exceso de gasto - electricidad, teléfono, material de oficina, embalaje, etc. - Observar y estimar cuánto realmente se necesita con el fin de minimizar o eliminar los costos de cualquier manera posible. Piense frugal cuando se inicia e incluso alquilar en vez de comprar artículos y utilice los planes de prepago para los servicios empresariales necesarias en lugar de estar atado a contratos a largo plazo.

Tener más que el mínimo. Es posible que haya determinado que se llevará a US $ 200.000 para conseguir su negocio, y no hay problema con eso. Usted tendrá su R $ 200.000, comprar mesas, impresoras y materias primas, por lo que el segundo mes que viene con la producción todavía está en curso, el alquiler de ganar y empleados que deseen beneficiarse de estas cuentas caerán todos juntos. Cuando esto sucede, su único recurso será probablemente asumirá los gastos por su cuenta. Si es posible, trate de tener reservas suficientes para un año sin ningún ingreso.

Salvar la mayor cantidad. Inicialmente, trate de mantener los equipos de oficina y gastos generales de compras mínimas. Usted no necesita tener una oficina fantástica, los sillones más modernas y costosas obras de arte enmarcadas en las paredes. Un cubículo de la mejor dirección posible puede ser suficiente si lleva astutamente a los clientes a la tienda de café local para satisfacer (encontrarlos en la zona común). Muchas compañías fracasaron porque se centraron en la compra de baratijas caros en lugar de mantener el foco en la propia empresa.

Decida cómo va a aceptar el pago. Es necesario tomar algunas medidas para recibir el pago de los clientes o consumidores.

Una cuenta de negocio consiste en un acuerdo en virtud del cual el banco se extiende una línea de crédito para el empresario que empieza a llevar a cabo sus transacciones con algunas ventajas especiales. Diferentes bancos ofrecen diferentes posibilidades, por lo que es una buena idea hablar con su gerente para obtener más información.

Tenga en cuenta que PayPal ofrece soluciones similares. Para llegar a ser un socio, sólo tiene que registrarse en la página, sin costo alguno.

Si usted tiene una empresa de servicios virtuales como PayPal o Bcash ofrecer una gran manera de recibir dinero y hacer transferencias.

método 4

El cuidado de los aspectos legales

Busque un abogado o asesor legal. Habrá que superar muchos obstáculos, desde el momento en que se obtiene como un empleado de los empleados, para convertirse en el propietario de una pequeña empresa. Algunas de estas barreras están compuestas de pilas de documentos con las reglas y normas, la construcción de alianzas a las ordenanzas municipales, licencias regionales, los requisitos estatales, tasas, impuestos, contratos, acciones, alianzas y mucho más. Tener a alguien a llamar cuando surge la necesidad de no sólo llevar la paz de la mente, sino que también le dará un recurso que puede ayudar mucho en la planificación para el éxito.

Elegir uno que más le convenga y demostrar y entender el negocio. Es importante que tenga experiencia en el campo como un abogado novato puede causar problemas legales o incluso dar lugar a multas o prisión.

Contratar a un contador. Debe tener a alguien capaz de manejar sus finanzas. Incluso si usted es capaz de hacer frente a esta área, todavía se necesita contratar a alguien que entiende la imposición involucrados en el funcionamiento de una empresa. Cuando se trata de una empresa, la suma de los impuestos puede llegar a ser complicado, y será bueno tener (al menos) un asesor fiscal. Una vez más, sin importar el grado de responsabilidad financiera que tiene, esa persona debe ser alguien de confianza.

Formar una entidad comercial. Es necesario decidir qué tipo de entidad de negocio debe ser, a efectos fiscales y, en algún momento, para atraer a los inversores potenciales. Esto se hará después de decidir si usted necesita el otro dinero en forma de crédito o préstamo, y con el asesoramiento de sus expertos legales y contables. Este es uno de los últimos pasos antes de que realmente gastar dinero o pregunte a alguien. Muchas personas están familiarizadas con los conceptos de corporaciones, sociedades de responsabilidad limitada, etc., pero, para la mayoría de propietarios de pequeñas empresas, debe ser uno de los siguientes:

solo dueño, si está cuidando (no incluidos los empleados) negocio por su cuenta. Este modo también la recepción de responsabilidad limitada compañía de nombre individual (EIRELI).

Una sociedad de responsabilidad limitada (Ltda.), O responsabilidad limitada, se compone de algunos miembros responsables sólo por la cantidad de acciones invertidas de forma individual en los negocios. Todos ellos comparten las ganancias y pérdidas en la misma medida.

La sociedad anónima (SA) puede ser objeto de comercio (tres miembros) o cerrado (un mínimo de dos socios).

método 5

La revelación de negocio

Crear su propia página. Si lo hace la venta por Internet, combinar sus habilidades virtuales y crear su propia página o contratar a alguien que lo haga en su lugar. Será la imagen principal de su negocio y por lo tanto vale la pena invertir en hacer todo lo necesario para que la gente Ellos quieren visitar y también permanecer en él.
Por otro lado, si su negocio se centra más en la experiencia personal, los métodos de información tradicionales pueden ser igualmente importantes. Por ejemplo, si usted está comenzando un negocio de jardinería, se centran en hablar a los vecinos antes de la construcción de una página.
Durante la creación, tenga en cuenta que la sencillez y la claridad son puntos esenciales. Una simple mirada que indica claramente lo que haces, cómo hacer y qué cargos siempre será la opción más eficaz para comunicarse. Además, recuerde hacer hincapié en la razón por la cual el negocio es la mejor solución a los problemas de un cliente.

Contratar a los diseñadores profesionales. Si usted tomó la decisión de crear una página, es importante que tenga un aspecto profesional. Esta opción puede costar más al principio, pero una página bien desarrollada y fiable es vital. Ella tiene que aparecer profesional y trabajar bien con fluidez. Si desea incluir las transacciones financieras, invertir en un cifrado de seguridad y asegura que las compañías de transferencia son seguros y fiables.

Descubre su publicidad interior. Usted puede creer plenamente en el potencial del producto o servicio, pero para tener éxito es necesario que todos creen también. Si usted no tiene experiencia en la industria de la publicidad y la comercialización, o incluso si no te gusta el área de ventas, ahora es el momento ideal para superar esas dificultades y poner su máscara de publicidad. Tenemos que desarrollar una mentalidad de ventas extraordinario para convencer a las personas que necesitan su producto o servicio, lo que refleja los valores, propósitos y las potencialidades de lo que ofrece el negocio. Escribir estos pensamientos en varias formas, para encontrar uno que expresa todo lo rápido y fácil. A continuación, practicar sin parar!

Dependiendo del negocio, puede ser muy útil para imprimir interesantes y hermosas tarjetas de visita.

Invertir tiempo en desarrollar una gran presencia en los medios sociales. Esto se puede hacer mucho antes de la conclusión del negocio para aumentar las expectativas del público. Hacer uso de redes como Facebook, Google y Twitter, o de otro tipo que participe para generar entusiasmo y difundirla. Debe crear este boca a boca para que las personas comienzan a seguir de cerca el progreso (se prefiere una cuenta comercial para el negocio y mantenerlo separado de lo personal - recuerde que envían los mensajes deben ser escritos de manera diferente dependiendo de la cuenta origen).

Implementar los planes de comercialización y distribución. Con el desarrollo del producto o servicio, y una expectativa razonable con respecto al inicio de las ventas, iniciar la divulgación.

Si tiene la intención de publicar en los periódicos, sabe que tiene que enviar copias o imágenes con al menos dos meses antes de su publicación.

Si tiene la intención de vender el producto o servicio en las tiendas, agote la pre-venta y obtener espacio en los estantes. Si las ventas son en línea, la página tiene que estar preparado de antemano.

Si usted está ofreciendo un servicio, publicarla en periódicos, revistas y páginas profesionales relacionados con la industria.

método 6

Al inaugurar el negocio

Asegurar el espacio. Ya se trate de una oficina o almacén, si necesita más espacio que el garaje o habitación de invitados ofrece, ahora es el momento ideal para conseguirlo.

Si realmente no tiene necesidad de una oficina fuera de casa, pero a veces necesita un espacio para reuniones, hay lugares que pueden servir para esta finalidad. Una rápida búsqueda en Google de "alquiler encuentro profesional [ciudad / estado]" proporcionará muchas opciones disponibles en su área.
Recuerde que debe ponerse en contacto con el ayuntamiento, con respecto a las leyes de zonificación. Algunos tipos de pequeñas empresas no pueden llevarse a cabo a nivel nacional, por lo que es importante asegurarse de que su negocio está funcionando dentro de su área apropiada.

Lanzar el producto o servicio. Cuando se hace el producto, envasado, codificado, en línea y lista para vender, o cuando el servicio está configurado y listo para ser hecho, organizar un evento especial para poner en marcha el negocio. Enviar un comunicado de prensa y anunciar al mundo. Divulgar en Twitter o Facebook y dejar que todo el mundo en todas las partes del mercado, conocer las noticias - usted tiene un nuevo negocio!

Hacer una fiesta e invitar a las personas que pueden transmitir la buena noticia para usted. No hay necesidad de hacer algo caro - comprar comida y bebidas al por mayor y pregunte a sus amigos y familiares para ayudar con las comidas (se puede dar a cambio, un producto o servicio como una contribución).

consejos

Siempre dar valor y servicio a aquellos que pueden ser clientes, incluso si no por el momento. cuando necesitan su producto, primero tienen que pensar en ti.
Con el advenimiento de la Internet, un negocio en línea es probablemente la forma más fácil de iniciar, y también mucho más barato en términos de costo inicial de una tienda física.
Seguir aprendiendo y ser flexible a los cambios. Encontrar compañeros, mentores, organizaciones locales similares, foros virtuales y wikis donde se habla de los detalles en la gestión de una pequeña empresa. Es mucho más fácil para todos cumplen bien con el negocio principal y prosperar si no desperdiciar tiempo y energía tratando de "reinventar la rueda".
También puede vender a través de páginas como eBay, Mercado libre y OLX.
No hay ningún problema para probar un poco con los precios. Debe determinar la cantidad mínima que se percibirá por el producto o servicio se compensa, pero hacer pruebas con cifras inferiores o superiores.
Siempre cree en ti mismo, incluso en los peores momentos financieros.

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Cuidado con personas que piden dinero antes de entregar el negocio. Los intercambios conducen al aumento de la ganancia mutua y, por tanto, una parte debe estar dispuesto a pagar por el producto o servicio (una franquicia o un negocio en casa puede tener costos iniciales reales, pero en la proporción adecuada, de manera que usted consigue el trabajo y la parte superior se puede enriquecer con éxito, y no sólo la entrada).
Tenga cuidado con las propuestas que parecen ofrecer "algo por nada". Es probable que implican tomar algo de alguien - y que alguien es por lo general usted. Hay numerosas variaciones, siendo algunos más pulido que otros, pero algunos ejemplos incluyen los esquemas de pirámide y estafas de prepago.

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