Cómo abrir un negocio propio: 12 Pasos

Al ser un pequeño empresario tiene desafíos únicos, de acuerdo con el tamaño y la función de la empresa. El propietario de una pequeña empresa tiene que hacer frente a todos los desafíos de las ventas, la entrega, la financiación, la gestión y el crecimiento del negocio con poco o ningún empleado al tratar de hacer que el negocio tenga éxito. El más importante de todos es el de retener el interés de todas las partes interesadas, tales como clientes, proveedores y empleados para crear el tiempo en un corto período de tiempo. Algunos consejos sobre cómo crear una pequeña empresa puede hacer que estos retos más fáciles de manejar.

Sin embargo, tener un pequeño negocio puede ser muy gratificante, tanto financiera como personalmente.

pasos

Hacer su trabajo de banco para usted.

Mantener la eficiencia económica de su pequeña empresa, explorando todas las opciones que ofrecen los bancos propietarios de pequeñas empresas y elegir la orilla derecha de la "plan financiero "de su negocio. Muchas instituciones financieras ofrecen cuentas con tasas bajas, las tasas de descuento en préstamos o programas de depósito directo gratuito para los titulares de cuentas de pequeñas empresas. Cerca de negocios con la institución que da las mejores ofertas le ayudará a obtener el máximo provecho de cada centavo.

Considere el uso de una aplicación de control de crédito que ayuda a las pequeñas empresas a mejorar su flujo de efectivo a través de una mejor gestión de las tareas de recolección de dinero en efectivo del día a día y de control de crédito del cliente. Esto le permitirá grabar nuevos datos del cliente o monitor de datos de clientes existentes, persiguiendo el pago de la factura o correr de forma más segura caja de colección. Hay varios proveedores de software que pueden ayudar con esto, como IKMC donde también se puede obtener una versión de prueba gratuita.

Consulte a un Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas, como SEBRAE.

SEBRAE proporciona ayuda durante las diversas etapas del ciclo de vida de una empresa. Ellos pueden ayudarle a crear un plan de negocio increíble y el desarrollo es siempre libre.

Crear un plan de negocios.

Uno de los secretos de tener un pequeño negocio es tener un plan de negocios que describe sus objetivos y el crecimiento proyectado. Presente a sus finanzas para que sepa lo que las cifras de ventas que necesita para lograr recuperar el dinero invertido y especificar metas que usted tiene para el crecimiento del negocio.

la red de escritura tanto como sea posible.

Obtener el apoyo de otros pequeños negocios en su ciudad de establecer contactos con los propietarios de estos negocios. Por favor, asociaciones de pequeñas empresas y participar en eventos de la comunidad para su empresa que se vea más. Unirse a su trabajo comunitario para que los clientes potenciales sepan los servicios que ofrece.

Administrar su inventario de manera eficiente.

La gestión del inventario puede ser algo crucial en un pequeño negocio, por lo tanto, llevar a cabo este punto con cuidado para que maximizar cada centavo invertido. Invertir en pequeñas cantidades de inventario primero y seguirá de cerca los números, para que sepa lo que está vendiendo y lo que no lo es. Cambiar el inventario, la eliminación de los productos que se venden poco y poner nuevos elementos en su lugar.

Mantenerse organizado.

Organizar el tiempo, las actividades de sus empleados, las finanzas y el inventario es una de las claves para el éxito de una pequeña empresa. Crear una hoja de cálculo que le ayuda a mantener un registro de todos los detalles importantes por lo que no tiene que mantenerlos en su mente y tomar tiempo - por lo menos una vez por semana - para revisar todos.

Conocer su negocio.

Mantenerse al tanto de lo que es nuevo o lo que es de tendencia en el mercado para que su pequeña empresa para seguir siendo competitivos en la industria. revistas o periódicos locales de signos para mantenerse informado sobre los acontecimientos actuales en su industria.

Obtener su licencia.

Sembre para registrarse y comprar una licencia para su pequeña empresa en su sector empresarial en particular. Este paso es importante asegurarse de que usted es legal en su negocio y de acuerdo con las regulaciones. Explorar obtener permisos para los servicios que usted ofrece, tales como mejoras para el hogar o fiscales informes, que puede ser necesario registrarse y certificados propios.

Contratar empleados certificados

Contratar a personas con certificado en su campo, como por ejemplo un diploma de contable o técnico de reparaciones eléctricas. empleados han certificado asegurarse de que tienen habilidad en lo que hacen y aumentar la confianza de sus clientes en su negocio ..

referencias oferta.

Compilar una lista de clientes satisfechos que están dispuestos a servir como referencia para los clientes potenciales. Esto dará a los futuros clientes la posibilidad de comprobar su trabajo y servicio al cliente.

Definir claramente lo que usted vende.

Definir claramente lo que usted vende ya quién es el primer paso en la construcción de su negocio.