Cómo lidiar con el Administrador molesto: 13 pasos

"Sé que este departamento sigue perdiendo gente con talento, una tras otra. Este no es un misterio, la verdad. Los gestores se han convertido en unos completos idiotas ".

No es un gerente recién nombrado es raro entrar en una empresa, hospital u otra organización, y actuar como si fuera el dueño del mundo. También hay algunos gerentes que son molestas durante más tiempo de lo que puede recordar. Este tipo de profesional malgasta su autoridad para el ambiente de trabajo, y perder por completo la noción de la realidad, la transformación de las vidas de sus colegas en un infierno. Si permite que este tipo de influencia en el lugar de trabajo, su vida profesional se convertirá en miserables.

Este artículo contiene algunas sugerencias para superar el efecto devastador que este tipo de administrador porque en su entorno de trabajo.

pasos

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 1

Trate de identificar qué su jefe o encargado están siendo molesto. Hay varias razones posibles, pero no caigan en la trampa de pensar que su jefe es aburrido sólo porque se le pide que haga su trabajo como se esperaba! Cuando un jefe es realmente ser molesto, se siente que se vuelve insoportable, inquietante y desagradable estar en el escritorio, lo que es debido a sus superiores muestran ciertos rasgos indeseables en la interacción con los empleados. Las señales de que un gerente está siendo molesto puede incluir:

Una actitud que pretende socavar la confianza de los empleados, o tratar de robar el trabajo de otros créditos.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 2

Un gerente que se encuentra en el rendimiento de los trabajadores, o no satisfechos cuando un trabajo está bien hecho.

Los empleados se sienten excesivamente amenazado o no, cuando éstos no cumplan con ciertas tareas a tiempo.

El gerente asume la responsabilidad de los propios errores, y utiliza los empleados como cabezas de turco cuando las cosas van mal.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 3

Un lugar de trabajo desde arriba que muestra el favoritismo, la colocación de algunos empleados sobre los demás sin razón aparente.

Un gerente que humilla públicamente empleados, actúa con condescendencia, atacando verbalmente o no usar un lenguaje apropiado.

Los directivos que no tienen el menor interés en la vida personal de los empleados, negando ayuda durante problemas familiares y personales crisis.

Los directivos que son superiores todo el tiempo, creyendo que son mucho más capaces que otros empleados.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 4

Reconocer las acciones típicas de un gestor molesto. Comprender el comportamiento de su gerente y entender cómo se siente al respecto puede ayudar a identificar ciertas acciones consideradas inaceptables. Estas acciones incluyen:

insultar a funcionarios a menudo públicamente.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 5

Invadiendo el espacio oficial sin preguntar.

Amenazando al empleado verbal o no.

Enviar correos electrónicos inadecuados.

Detener bruscamente durante las reuniones.

Hacer que el empleado se sienta mal.

Actuar como si el empleado fuera invisible, cuando le conviene.

Aceptar el crédito por el trabajo de otras personas.

Dudar de esa tarea en particular se hace a la perfección, o de una manera oportuna.

Ser desagradable a través de chistes sarcásticos.

su roce constante de la jerarquía en la cara de los subordinados.

Hacer contacto físico, incluso cuando está claro que un empleado no lo quiere.

Decir cosas cosas totalmente diferentes de la misma persona, dependiendo de ella o puede no estar en la habitación.

Robar a los clientes de otros empleados.

El uso de un lenguaje que no coincide con el escritorio.

Negarse a explicar algo o proporcionar la asistencia solicitada (negando enérgicamente esta actitud, diciendo a los otros que era usted que pidieron nada).

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 6

No deje que su autoestima se agita. Entender que aunque pueda parecer lo contrario, este comportamiento por lo general no es un ataque personal contra usted u otra persona. Muy a menudo, el objetivo del gerente es mostrar un alto nivel de gestión, especialmente para hacer "lo correcto".

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 7

Este tipo de jefe puede obtener todo el tiempo en busca de defectos en el lugar de trabajo, e incluso puede desacreditar a los empleados que considere una amenaza potencial. Es vital que usted no toma esta actitud hacia el lado personal, pero ve como su jefe de complejo de inferioridad, disfrazado de falsa confianza. Cuando se obtiene una mejor vista de esto, se puede reducir el daño que le causa la situación.

Robert Sutton dice que el truco es no esperar a su jefe para cambiar, pero siempre esperar lo peor de todo, para sufrir lo menos posible con esto.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 8

Disminuir sus expectativas acerca de su jefe, y se centran en lo que es bueno en su trabajo.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 9

Sea un modelo empleado. Familiarizarse con los protocolos de trabajo y comprender los principios detrás de ellos. En otras palabras, estar preparado para ofrecer una explicación plausible para cualquier cuestionamiento de su director. Esto evitará que genera aún más excusas para molestarlo.

Cumplir con todas sus funciones y estar listo para responder a todas las tareas asignadas. Puede parecer tonto, hay más empleados que no entienden plenamente su papel en la organización, y terminan siendo objeto de intimidación debido a eso. Si lo hace distinto al indicado en su descripción de trabajo nada, armarse con razones que explican por qué esto y explican que la situación no interfirió con sus funciones habituales.

Ganarse el respeto y la confianza en su trabajo. Organizar su tiempo de manera eficiente.

No le dé a su jefe sin oportunidad de molestarlo, en violación de las políticas de la empresa o normas. Estar en los descansos de la espalda y la hora del almuerzo, evitar salir temprano o llegar tarde. Cumplir con los plazos de entrega, o mantener informados a sus superiores de cualquier retraso. No deje que su jefe encontrar errores en su trabajo o de su actitud profesional.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 10

Demostrar su conocimiento, sin ser dominantes. Con sutileza, deje saber a su jefe que usted sabe lo que está haciendo. Al poner de relieve su experiencia, que disuadir a su jefe le molesta constantemente. Si usted demuestra respeto y profesionalismo, se puede hacer un administrador molesto de nuevo, porque temen parecer estúpido. No seas arrogante, y confiar en su capacidad como profesional.

Vise pequeñas victorias en lugar de irse a todo o nada. Aunque el problema no se resuelve por completo, una serie de pequeñas victorias puede aumentar su confianza, construir una posición más fuerte en el lugar de trabajo y animar a otros a hacer lo mismo, lo que eventualmente puede socavar el enfoque de su jefe.

Imagen Reparto titulado con un gestor molesto Paso 11

Mantener una distancia profesional, y limitar el contacto con su manager molesto. gestores de aproximación que exhiben un comportamiento abusivo, o que muestran una falta de liderazgo, es la receta perfecta para su ruina profesional.

Mantener una distancia de seguridad en el escritorio, evitando conversaciones personales e información que pueden ser utilizados en su contra en el futuro.

Trate de evitar el encuentro con su jefe, o acortarlos cuando pueda.

Una buena cantidad de misterio es grande para crear una distancia de su gerente.

No ceda a la tentación de convertirse en uno de los favoritos del jefe. Esta no es una posición tan seguro como parece, después de todo, cuando mayor es su jefe darse cuenta de su comportamiento abusivo, también perjudicará simplemente por ser cómplice de ella.

Cuando una confrontación es inevitable, tratar de hacer que sea constructiva. Atenerse a los hechos, defender su posición y no criticar a su jefe.

Aprender a pensar por sí mismo. Muchos gerentes carecen de habilidades sociales interpersonales, y esto puede ser una razón para el molesto encontramos. Estos tipos generalmente le hacen preguntas en los momentos más inapropiados, cuando saben que va a fallar y tartamudeo. Esto refleja un juego de poder, una persona insegura. Recuerde que le ayudará a lidiar con la situación de manera eficaz, la superación de la conducta agresiva.

Cuando una confrontación se hacen insoportables, disculparse cortésmente. Si pierde el control durante toda interacción, o tienen dificultades para hacer comprender, inventar una excusa y salir. Ir al baño, fumar un cigarrillo, nada detendrá inmediatamente la situación.

Aprender a relajarse en la presencia de su director molesto. nerviosos o intimidados parecen sólo lo hace un blanco fácil y, lo más a menudo, una bolsa de golpes mentales. La mejor manera de controlar la situación está lo más tranquilo posible.

No pensar en sí mismo como una víctima. En su lugar, hacer frente a la situación con calma, distanciándose emocionalmente y evitar tratar de controlar lo que no se puede controlar. Se adhieren a lo que puede ser cambiado, y ayudar a otros a hacer frente mejor a la situación.

Tenga en cuenta que el estrés puede enfurecer a una persona incapaz de controlar sus emociones. Controlarse a sí mismo, observando la situación objetivamente.

Encuentra aliados. Unirse a otros empleados de confianza y compartir estrategias para hacer frente a la situación.

Trate de meditar o hacer ejercicios de respiración, tratando de mantener la calma.

Respiración y cuente hasta diez antes de responder a su gestor de irritación. La mejor salida está siempre actuar con profesionalismo!

Nunca bergantín en su escritorio. A veces, un administrador molesto tratará de hacerle perder el control propósito. Aunque es decepcionante, si la gente sabe que está chismes acerca de su jefe, alguien con el tiempo denunciando la parte posterior. Este tipo de información filtrada es extremadamente perjudicial, ya que crea una impresión equivocada, dañando su reputación profesional en el proceso. Evitar este comportamiento destructivo.

Encuentra zonas neutrales. Busque cualquier habitación que usted y sus colegas pueden utilizar para recuperarse de una confrontación con su manager molesto. Promover el apoyo mutuo entre los afectados.

Asegúrese de que existe la posibilidad de que el gestor de venir pronto. Si no puede, hacerlo en un bar en una plaza cercana, etc. Por ejemplo, las enfermeras pueden utilizar la sala de enfermería que se mantenga alejado de los médicos.

¿Se puede hablar de mala conducta de su jefe sin chismes o crear rumores acerca de nadie. Esta actitud puede ganar el apoyo de sus colegas.

Si el trabajo se convierte en el medio ambiente insoportable, busque otras posiciones en el mismo lugar de trabajo, por lo que no recibe directamente bajo el control de la misma persona. Si usted puede hacer esto, tener cuidado con la forma de interactuar con el nuevo chefe- reclamar su anterior gestor todo el tiempo puede ser una actitud impopular.

consejos

Creer en sus propias capacidades. No permita que nadie a la mía, su confianza.
Ser transparente. Esto afecta positivamente a su reputación.
Comunicarse abiertamente. El secreto sólo creará desconfianza y más dudas.
Cumplir con los plazos de entrega y mostrar un miembro valioso del equipo.
Busque ayuda si la necesita. Hay varias opciones posibles, como ir al sector de los recursos humanos, obtener consejos, utilice la unión etc. Buscar una solución que te hace sentir más cómodo.
Bajo ninguna circunstancia se debe verbalizar su ira siendo desagradable o falsa. Si el gestor tenga en cuenta, que sólo empeorar las cosas.
Actuar como si estuviera al tanto de cualquier situación, incluso si no. Esto le dará tiempo para familiarizarse con cualquier circunstancia.
Al tratar de determinar por qué cree que el gestor molesto, estar abiertos a la posibilidad de que sólo te recuerda a alguien o algo que no le gusta.