Cómo tener su desarrollo comercial ser un exitoso

¿Quieres mejorar el éxito de su proyecto empresarial? Éstos son algunos de los factores esenciales que deben ser considerados.

pasos

Imagen titulada Aplicar para el examen CBAP Paso 7

Cuando se inicia, intenta conseguir a su cliente a definir sus necesidades de cuidado. Es importante reconocer exactamente lo que tiene que ser entregado, a quién y cuándo. Hacer la escritura formal, formal y pidiendo a la otra parte para firmar. Este documento servirá de base para medir su éxito.

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Incluya a sus clientes en el total del ciclo de vida del proyecto. incluirlos en el pensamiento analítico y de planificación, así como el desempeño de su empresa. No hay necesidad de buscar su aprobación, simplemente mantenerlos informados. Cuanto más incluidos en el proyecto, mayor será su nivel de compra y mejor para manejar sus perspectivas.

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Mantenga bajos los plazos y prácticos. Nunca acceda a los períodos de largo plazo. Dividir el proyecto en "mini-proyectos"Si se desea, y mantenerlos todo por menos de seis meses. Esto mantendrá a todos motivados y enfocados involucrados.

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Divida el término de su proyecto "pasos"¿Cuáles son las partes orientadas al trabajo. Crear plazos para cada paso y tratar de cumplir con esos plazos, por encima de cualquier cosa. Si llega tarde, explicar esto a su cliente tan pronto como sea posible.

Imagen titulada obtener un anticipo de su herencia Paso 2

Asegúrese de mantener a todos informados, proporcionando la información adecuada en el momento adecuado. Hacer informes semanales de estado y organizar reuniones periódicas con el personal. Practique estos modelos de gestión de proyectos en su tiempo libre.

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Solo se permiten cambios en la extensión de su proyecto si no hay un impacto en el largo plazo. Coloque el deseo de su cliente en primer lugar, a continuación, expanda las fechas de entrega de la compra, si se desea.

Encuentra la imagen titulada dinero no reclamadas Paso 10

Mantener la calidad de los suministros lo más alto posible. Siempre vuelva a tapar la calidad y nunca dejarlo escapar. desplegar "colegas inspecciones"De modo que los miembros del equipo pueden revisar la obra completa de cada uno. A continuación, aplicar la investigación externa para verificar la calidad de la solución satisface las necesidades de su cliente.

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Superar los riesgos y problemas a medida que se descubren. Dar prioridad a los problemas y resolverlos antes de que afecten a su proyecto. Tomar las medidas necesarias a tomar orgullo en mantener los riesgos y problemas a una velocidad mínima.

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A medida que cada producto esté completo, entregar formalmente a su cliente. pedirle que firme un plazo de aceptación para asegurar que el producto cumple con las expectativas del cliente. Sólo entonces se puede considerar cada producto como 100% completa.

consejos

Los proyectos especiales dirigidos por equipos grandes. Contratar a la mejor gente se lo puede permitir, invertir su tiempo para buscar las personas adecuadas. Se valdrá la pena al final. Piense, no es difícil motivar a la gente de buen carácter. darles a conocer el sentido de la vista y la forma en que pueden hacer que se materialice. Tener confianza y creer en su equipo, hacer que se sienta valorada, sus miembros se sentirán fantástico.