Como llegar a alguien fuego
2 Métodos:Hacer queja formalEl uso de medios indirectos
Todo el mundo se enoja con un compañero de trabajo de vez en cuando, pero si se trabaja con alguien que es realmente incompetente, es una amenaza para su seguridad y la seguridad de sus compañeros de trabajo, o que afectan significativamente la moral en el sitio trabajo, entonces quizás es el momento de tomar medidas. Lee este artículo para aprender cómo hacer frente a esta difícil situación.
pasos
parte 1
Hacer queja formal1
Asegúrate de que tienes una razón legítima para hacer que esta persona se disparó. Simplemente no les gusta esa persona no es motivo suficiente para tratar de tomar su puesto de trabajo. Recuerde que incluso si usted y su compañero de trabajo no lo hace bien, él o ella puede ser un partido basado en este trabajo para poner comida en casa. Tómese su tiempo para considerar si realmente quiere ser responsable de tomar esta persona.
- Si el motivo no es personal, sino porque realmente cree que su compañero de trabajo tiene un impacto negativo en la empresa, entonces es posible que desee ejecutar detrás de su objetivo de enviar su distancia. Recuerde, sin embargo, que esta persona fue contratada porque alguien (probablemente un gerente) cree que él / ella era capaz de trabajar, así que hay que encontrar pruebas sólidas que indiquen lo contrario.
2
Empezar a llevar un registro de esa persona. Prestar atención al comportamiento de su colega para que pueda tener evidencia sustancial al hacer una reclamación. Prestar atención si esa persona siempre llega tarde al trabajo, defrauda su tarjeta de tiempo, se involucra en el acoso sexual, da fugidinhas trabajan, beber en el trabajo, que es grosero con los clientes / consumidores, y así sucesivamente.
3
Obtener refuerzos. Su argumento parecerá mucho más válida si tiene el apoyo de sus otros colegas. Pregunte a su alrededor para ver si alguien más en el trabajo se siente de la misma manera se siente acerca de este empleado.
4
Programar una reunión con su gerente / supervisor. Use el sentido común para determinar quién es la mejor persona para hacer frente a este problema. Planear reunirse en persona si evitan posible- hacer una reclamación o queja por correo electrónico, ya que no será tan eficaz.
5
Deje que el gestor de manejar la situación. Una vez que haya hecho una queja formal, ya no es su responsabilidad de seguir manteniendo el control sobre esa persona, o tratar de tenerlo despedido. Volver a centrarse en su propia vida, dentro y fuera del trabajo, y sólo tratar de mantenerse alejado de compañero de trabajo de que se trate, si él o ella le molestó.
parte 2
El uso de medios indirectos1
No trate de sabotear abiertamente su compañero de trabajo. En su lugar, ayudar a un colega incompetente para sabotear a sí mismo. Por ejemplo, si esta persona es siempre tarde al trabajo, entonces es posible que perpetúan el problema invitándole a pasear la noche en una noche de trabajo, de manera que él o ella tiene dificultad para despertarse a la mañana siguiente. Si él o ella ha cometido el robo en el lugar de trabajo, por lo que se puede organizar algo valioso que queda a la vista, de modo que él o ella comete el robo.
2
Organizar la situación para que su supervisor está al tanto de la situación. Si no siente la necesidad de hacer una queja formal, y luego encontrar una forma de mala conducta a su supervisor testigo de este compañero de trabajo, ya sea a través de una cámara de vigilancia o en persona.
consejos
- Si no se lleva bien con un compañero de trabajo, comenzar pidiéndole que no tiene que trabajar en lugares cerrados con esa persona, en lugar de tratar de hacer que él o ella para ser despedido (a). De esta manera, se puede evitar interacciones desagradables que está experimentando, sin tener que hacer ser despedido esa persona.
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- Si usted ha sido acosado o amenazado por un compañero de trabajo, informar de este comportamiento a su gerente en lugar de tratar de hacer que se disparó la persona.
- Si un compañero de trabajo le acosada sexualmente en el trabajo, es importante reportar este comportamiento a su gerente para que la acción apropiada puede ser tomada. Recuerde que debe reportar el acoso sexual no sólo ahorra problemas en el futuro, sino que también impide que otras víctimas potenciales.
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