Cómo lograr un acuerdo: 16 Pasos (con fotos)

2 Métodos:relaciones trabajo

Llegar a un acuerdo que deja a ambos lados feliz puede ser increíblemente difícil, no importa si es con su jefe en el trabajo o con su cónyuge. Afortunadamente, hay maneras de hacer este proceso mucho más fácil y menos dolorosa. La disposición al diálogo, para llegar a un compromiso y escucha ayuda mucho!

método 1

relaciones

Mantener una comunicación abierta. Hay que dejar que la comunicación fluye antes de empezar a tratar de conseguir un compromiso. La buena comunicación le permite actuar de forma abierta y honesta para conseguir un acuerdo. Si oculta el juego, su pareja sabrá que usted está tratando de obtener algo de él y será menos probable que hacer concesiones.

Sea claro y decir lo que quiere y luego escuchar lo que la otra persona tiene que decir. Por lo tanto, todo lo que se está haciendo en el abierto.
Actuar con calma. Si usted está enojado, el sarcasmo o burla, la otra persona va a despedir inmediatamente a su punto de vista.

Hacer peticiones razonables. Piense en lo que usted está pidiendo otra persona que ceder. Hay ofertas buenas y malas. La mala, la petición del otro comprometer lo que él cree que es o como persona.

Reflexionar sobre lo que desea el comercio: está solicitando a la persona a cambiar? usted está pidiendo demasiado para que la otra persona?

Si el acuerdo implica una profunda necesidad de cambio por parte de otra persona, es posible que vea que no se puede llegar a un acuerdo. Por ejemplo, si necesita que absolutamente todo en su espacio compartido es impecable y su pareja necesita desorden en su vida, a menos que encuentre una manera de equilibrar estas dos necesidades, puede no ser capaz de vivir en el mismo espacio.

Los buenos acuerdos que se refieran a cosas como pedir a su pareja para mejorar la comunicación, para asumir más responsabilidades (por ejemplo, si al final haciendo todas las tareas del hogar, pedirle que asumir más responsabilidad es totalmente razonable) o asegurar que se satisfagan las necesidades.

Ver las cosas desde el punto de vista de su pareja. Usted puede estar muy comprometido con lo que estás pidiendo, pero para ser capaz de ver las necesidades de los demás también. Su pareja será estar tan involucrado con su punto de vista y con los suyos. Si se puede ver cómo se siente y por qué se siente de esa manera, es más probable que llegar a un acuerdo que funcione para ambos.

Pedir a la pareja para que presenten sus pensamientos lo más específico posible. Un acuerdo sólo es posible con una comunicación efectiva. Haga preguntas abiertas como "¿Por qué se siente?" y "¿Qué puedo hacer para ayudar a este acuerdo para trabajar para usted?" y pedir a su pareja para ayudarle a entender el problema con mayor claridad.

Por ejemplo, si su pareja y que están en conflicto porque usted quiere tomar un mes de vacaciones durante el verano y que quiere tomar vacaciones más pequeñas durante todo el año, tratar de entender sus razones para ello. Puede ser más difícil para su pareja fuera del trabajo durante el tiempo necesario para este tipo de vacaciones, tal vez él quiere usar parte de su tiempo de vacaciones para visitar a la familia en la mitad del año. Estas razones serían absolutamente válido y hay que entender eso.

Escuchar. Parte de conseguir acuerdos eficaces es escuchar con eficacia también. Si la otra persona no siente que está siendo escuchado, que no encontrará en su lado que se está considerando.

Cuando la otra persona está hablando, escuchar la verdad. Si es posible, hacer contacto visual con él o ella a evitar pérdida de balón en el teléfono o jugar con objetos.

Si usted no está siguiendo lo que la otra persona dijo, pedirles que repetir. Puede decir algo como "En este momento, yo estaba tan ocupado pensando en lo que dijiste de X, no he oído lo que acaba de decir. ¿Se puede repetir?".

Exponga sus ideas correctamente. Expresar sus necesidades es grande. Las mujeres, en especial, se les enseña a ser conciliador en lugar de hablar de sus propias necesidades. Sin embargo, hay maneras adecuadas para hacerlo y caminos que le harán daño a su pareja o causar más fricción en lugar de promover un acuerdo.

Ejemplos de expresión adecuado son: hablar con claridad, explique lo que quiere y algunas formas en las que están menos dispuestos a hacer concesiones.

Los ejemplos de la expresión inadecuada gritando, interrumpiendo el discurso del otro, golpeando la pareja, haciendo comentarios sarcásticos acerca de su pareja, menospreciar a la otra, lo que obligó a su pareja a seguir sus planes "por su propio bien".

Ser honesto. Si desea asegurarse de que ambos estén claros acerca de sus necesidades y su pareja entiende lo que quiere y por qué, tendrá que ser claros. Puede ser difícil para ser honesto, a veces, especialmente si usted no quiere hacer daño a la otra persona con su honestidad. Hay maneras de ser honesta y evitar herir al otro.

No poner todo de manera agresiva, aunque fuera cierto. Por ejemplo, su pareja está poniendo fuera a buscar un trabajo y hay que tomar unas vacaciones, usted quiere que él para conseguir un trabajo, aunque sea temporal. En lugar de llamar a su pareja vago (que sea, no es el punto) dice que realmente necesita para tomar unas vacaciones y realmente necesita ayuda en términos de ingresos.

Siempre es una buena idea con la crítica interino o el elogio gracias a algo bueno que su pareja ha hecho. Por ejemplo: supongamos que usted y su pareja está tratando de llegar a un acuerdo sobre las tareas del hogar. Diga algo como: "Me gusta que saque la basura todas las semanas, pero necesito mucha ayuda en la cocina y la limpieza y la cocina se conocen bien, me gustaría que me ayude".

El acuerdo no tiene por qué ser 50/50. Usted no recibirá una perfecta separación 50/50 cuando se están negociando y haciendo concesiones. Pero tenga cuidado de que no se dan en exceso y el otro no hace ninguna concesión.

Por ejemplo: si usted está tratando de llegar a un acuerdo entre la pintura habitación azul o rosa bebé, combinar los dos colores no funcionan muy bien. En su lugar, tal vez dos puede pensar en un tercer color que agrada a ambos (por ejemplo, de color amarillo claro o verde). O uno de los dos puede elegir el color de la habitación y otros muebles.

Si una persona está haciendo todas las concesiones, la próxima vez que la decisión puede implicar ceder a su favor o dejar que ella decida por completo.

Abordar las cuestiones más importantes. A veces los problemas que está tratando se asocian con problemas más grandes. Si no se ocupan de estas cuestiones, tendrán más dificultades por delante.

Por ejemplo, si los dos están tratando de decidir un tiempo para el café y no se puede llegar a un acuerdo, el problema puede no ser la orden del día. La otra persona puede estar haciendo que se espera antes y no está interesado en poner en peligro su horario para que no aparece.

Usted puede tratar de llegar a un combinado y deben ser tratados con calma y con cuidado. Para utilizar el mismo ejemplo, explicar a su amigo o compañero que se siente que su tiempo no se valora cuando no aparece ni advierte que no va a poder asistir.

Hacer algo divertido. Llegar a un acuerdo y las conversaciones serias pueden ser increíblemente difícil y agotador. Para hacer el proceso más fácil, hacer algo divertido después, sobre todo si se trata de un acuerdo sobre algo importante. La persona que tenía que dar más elegir qué hacer.

Por ejemplo, si usted le dio algo grande (como la que la familia va a visitar las fiestas de fin de año) elegir algo divertido, entonces como ir a cenar o hacer un picnic. Esto dejará el acuerdo menos lamentable para ambos.

método 2

trabajo

Calmarse. Haga los arreglos, incluso los que ocurren en el lugar de trabajo, puede agitar las emociones y frustrar a ambos lados. Antes de tratar de resolver los detalles para que cada uno consiga algo que desea, alejarse de las emociones que usted pone en su mano.

Aunque sólo sea por unos minutos, tome tiempo para ir a un lugar solo y reflexionar sobre lo que quiere o necesita para conseguir el acuerdo. Esto es especialmente importante si se trata de algo que tiene que ver con su jefe o si hay mucho en juego en este convenio.
Si usted no puede tomar un poco de tiempo para estar solo, acaba de tomar una respiración profunda tres veces al aire para entrar en su diafragma. Esto ayudará a calmar el sistema nervioso y que sea más fácil de procesar la información y presentar su lado de manera efectiva.

Comience con preguntas y declaraciones abiertas. Usted necesita tener una idea de lo que la otra persona quiere lograr con el acuerdo y también queremos que se sienta como que está siendo escuchado. La mejor manera de llegar a un acuerdo es escuchar la verdad.

Haga preguntas como: "¿Por qué se siente de esa manera acerca de X?" y "¿Cómo podemos mejorarlo?"

Utilice frases como: "Ayúdame a entender más sobre esta situación / su lado."

Respeto. Para obtener cualquier tipo de acuerdo, es necesario respetar el punto de vista de la otra persona, incluso si usted no está de acuerdo con él. Respetar a la otra persona y sus ideas, el documento presentado.

No jurar o usar palabras como "estúpido", "inútil" y no decir cosas como "¿Por qué le sugeriría?" o "Esto no va a funcionar!". Disminuir la otra persona lo hará golpea el pie más difícil de defender su posición y será más difícil llegar a un acuerdo.

Por ejemplo, si alguien en el trabajo para proponer una idea diferente de la suya, no hablar de lo malo que es o por qué es una mala idea. Puede señalar los defectos y aún así ser respetuoso. De hecho, se puede proponer formas de hacer el plan más factible.

Encontrar un lugar común. Recuerde, usted y la otra persona quiere llegar a algún tipo de acuerdo. Estar atrapado en un callejón sin salida no da lugar cualquiera en cualquier lugar. Trate de encontrar un punto en el que usted está de acuerdo, incluso si es una cosa pequeña. Esto creará buena voluntad entre los dos.

Señala su compromiso para resolver el problema. Así, la otra persona se sentirá que está trabajando hacia el mismo objetivo, incluso si usted tiene diferentes puntos de vista. Esto significa escuchar cuidadosamente a la otra persona, preguntando si hay alguna manera de combinar ambas ideas y demostrar que usted entiende por qué esto es importante para la otra persona.

El enlace puede ser incluso algo pequeño, como una broma, ya que crea una especie de conexión entre los dos. Por ejemplo, puede iniciar la reunión diciendo que no puede esperar a llegar a comer!

Presentar su lado. Lo mejor es presentar su versión o al lado de una manera tranquila y racional. Este es el momento de demostrar por qué quiere lo que está proponiendo y cuáles son los beneficios de la misma.

hechos presentes. Si se puede validar sus sentimientos y opiniones de diversas maneras, es más probable que las personas con quién está tratando consideran su posición.

Por ejemplo, si usted está tratando de establecer una semana laboral de cuatro días en la oficina (buena suerte con eso), no acaba de decir que es porque estás cansado todo el tiempo y necesita más descanso. En su lugar, presenta estadísticas y estudios sobre la productividad de los empleados y cómo se desempeñan mejor cuando están descansados.

Ofrecer más de una posibilidad de acuerdo. Una buena manera de encontrar algo que funcione para todos es el de ofrecer más posibilidades. Combina diferentes maneras de ideas y ver si se puede llegar a soluciones creativas al problema.

Explorar las ideas con la oposición. Responde a las siguientes preguntas: ¿Qué está tratando de lograr? Si no había ningún obstáculo, como se puede resolver el problema? ¿Cuál sería la mejor solución para ambos?

Ofrecer varias opciones diferentes que están dispuestos a trabajar con la otra persona en la conversación.

Buscar un acuerdo y no una victoria. Si usted entra en una situación en la que se busca un acuerdo no se puede tratar "victoria" porque eso sería una receta para el fracaso. La victoria es cuando usted y la otra persona se sienta consiguieron lo que querían o algo parecido.

Trate de evitar ser demasiado unido a su lado de las cosas. Es posible que desee hacer las cosas a su manera sin dejar de lado la otra persona, ya que recibir y examinar el otro lado de la ecuación.

consejos

Hay que ser agradable. Nadie va a querer entrar en un acuerdo si no se ven accesible y dispuesto a escuchar.
Incluso si usted no está de acuerdo con la otra persona, estar dispuesto a considerar los beneficios de su enfoque y lo que tiene que ofrecer.

anuncios

Recuerde que los acuerdos son situaciones vantajosas- no hacer nada para que un equipo pierda o que va a terminar siendo utilizado o evitarse para futuros acuerdos.