¿Cómo comunicar malas noticias profesionalmente

Método 3:El Giro TécnicaComparar y MinimizarEl método sándwich

"Tengo buenas y malas noticias. Lo que se quiere oír primero?"

"Ah, cuenta la mala noticia primero. Prefiero dejar el mejor para el final."




Prepárese, porque cuando usted tiene malas noticias para dar ambiente profesional, hay formas correctas de hacerlo y maneras de hacer un lío. Existen diferentes técnicas y enfoques, dependiendo de (entre otras cosas) la naturaleza de las noticias, las circunstancias en las que se comunican, la gravedad de la noticia y cómo se utilizan. Los siguientes pasos sirven como una guía sobre cómo lograr el resultado apropiado con el impacto adecuado.


Al revisar estos métodos, se verá que se destaca de los demás en el punto de vista filosófico, y se presentó el pasado. Los primeros métodos están aquí porque son técnicas comunes y usted debe saber cómo reconocerlos. Sólo este último tiene carácter real. Pero eso no significa que usted debe pasar por alto la primera. Ellos tienen su lugar. Sólo hay que saber cuándo son apropiados y cuando no lo son.

Nunca, nunca, nunca dar las malas noticias primero!
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El Giro Técnica

Usted puede reconocer el uso de esta técnica en circunstancias en que los políticos y las grandes empresas hacen anuncios públicos. No importa lo mal que están las cosas, todo lo que se presenta en términos positivos: "Tengo el placer de informarle que a este paso va a terminar la escuela y que en el momento que está en la parte superior del 98% de su clase de sólo 100 estudiantes!" La presentación puede aparecer de repente, pero en realidad se necesita tiempo y planificación. (Si usted no entiende la cita anterior no dice que formará el estudiante, y la parte del 98% de grado superior significa que sólo hay dos estudiantes en peores condiciones. La palabra "solamente" Fue añadida sólo para distraer y confundir.)

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Conocer el tema. ¿Quieres una mala noticia sonido positivamente. Para hacer esto, usted debe saber otros factores y problemas asociados con la situación. Si, por ejemplo, que desea presentar las malas noticias sobre el deterioro de un bosque de árboles causada por el exceso de deforestación, también es necesario conocer a otros impactos ambientales (e. G. silvestre hábitats). En este método, voluntad interrogado sobre otros artículos. Prepárese.
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    Utilice referencias estadísticas. Los números son una herramienta poderosa para apoyar su presentación. De hecho, si bien preparado, referencias estadísticas (diferentes de las estadísticas reales, que pueden pesar en contra de usted) se pueden utilizar en apoyo de cualquier argumento. No tiene el argumento es correcto, pero ayuda a defender a su lado. Esta es una técnica sofista (el foco del sufismo es capaz de defenderse a ambos lados con la misma eficacia, lo que hace que los sofistas se caracterizan como personas que no se preocupan por "verdad").
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    No presentar argumentos que no son compatibles con su posición. Dicho esto, puede haber algunos argumentos que sabe que ser levantado con el tiempo, y se puede disminuir durante la presentación. Si la situación lo permite, no desacreditar o disponer de la oposición, pero indican que las opiniones contrarias a su irrelevante o incorrecta. No tome pasar demasiado tiempo en él, ya que cuanto más se tome, más sólida es la posición de sus oponentes. Sólo tiene que tocar el tema y seguir adelante. "En cuanto a la preocupación por la protección de los animales, se ha estudiado la cuestión del impacto sobre la fauna local, de manera concluyente demostrado ser insignificante. Poner a disposición de nuestra investigación para los colaboradores cualificados." punto final, sin hacer preguntas.
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    parecen intelectual. No es necesario ser un genio para presentar su argumento, pero es importante que el público cree que sabe lo suficiente de esta materia y asuntos relacionados con ella. Haciendo referencias a hechos oscuros, pero pertinentes puede tener un alto impacto psicológico. "Como la mayoría de ustedes saben, el período de cría de los cóndores californianos a seis años de edad se encuentra en el principio del otoño, y nuestros esfuerzos claramente son sensibles a este importante evento."
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    Sea optimista. Hay una línea muy fina, a menudo obsoletos, entre un optimista y un falso presentador. Incluso si realmente está siendo falsa, que no quiere ser descubierto en ese momento. Recuerde, es una presentación de malas noticias.


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    Prepárese para las consecuencias. Esta técnica suele ser transparente a un nivel intelectual. Usted será expuesto a una reacción emocional inmediata. Después de pasar la reacción inicial, se espera que su discurso era concreto y bien expuestas. Definitivamente habrá comentarios sobre las áreas "tratado a más de". ¿Cómo se debe manejar estos comentarios no se incluye en el tema de este artículo.
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    Comparar y Minimizar

    Es probable que vea esta técnica con más frecuencia para hablar de algo que salió mal. "Podría haber sido peor. Sí, que a veces cometen errores, pero hemos tenido un buen plan ejecutado a la perfección. Recuerde cómo eran las cosas mal cuando el mismo ocurrió hace dos años? Bueno, de todos modos esta vez fue mejor." Este tipo de presentación se utiliza a menudo para (intentar) ocultar defectos. Esto rara vez ocurre, pero de alguna manera positiva permite que el presentador de admitir los errores y mantener las apariencias tiempo. Por otro lado, si no está bien presentado, puede parecer infantil y petulante. "Pero la madre! Nadie estaba bien en la prueba y el Juan y María, tomando una F, y el test de la próxima semana es importante!"

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    Buscar referencias comunes. Encontrar eventos similares que tuvieron resultados aún peores y utilizan como comparación. En general, cuanto más mejor, pero no utilice toda la lista, tomar algún. Sin duda, el peor estos otros ejemplos, la mejor comparación. "El resultado de nuestros esfuerzos fue sorprendente al considerar los otros tres equipos que no han logrado más de 30 veces."
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    Enumerar todo lo bueno que ha hecho. No pase por alto las malas noticias, sino que se centran más en el esfuerzo que el resultado. "A pesar de las condiciones de trabajo peligrosas y la falta de patrocinio a estos hombres y mujeres han perseverado y superar - que merecen nuestro más profundo agradecimiento!"
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    Centrarse en el futuro. Los desastres no son más que oportunidades para mejorar. Cuando se habla sobre el futuro, debería detallando los esfuerzos recientes. ¿No hacen cosas del indicador, que no habían sido hechas, pero muestran cómo esta lección enseñó que las cosas buenas que se han hecho todavía puede mejorar y hacer mejor y más rápido. "Tengo la intención de trabajar aún más para que los fallos de este tipo se reducen al mínimo, incluso más!"
  • método 3
    El método sándwich

    Buenas noticias - las malas noticias - buenas noticias

    En un entorno empresarial, estrategias "inteligente" presentada anteriormente por lo general no funcionan. Esto es particularmente cierto cuando la ética y la responsabilidad se mantienen a un alto nivel. Este es un método de visualización de una mala manera noticia de que tanto el principio y el final de la presentación son positivos, sin necesidad de utilizar técnicas "humo y espejos". "Damas y caballeros, me complace informar que nuestros nuevos procedimientos de prueba han mejorado nuestra detección de fallos en el 97% en los últimos tres meses. Tuvimos un fallo catastrófico que, desgraciadamente, resultó en la pérdida de una valiosa brazo robótico, pero de manera más positiva, ya habíamos programado el brazo de reemplazo durante el próximo año fiscal y de este evento, que avanzamos en nuestra modernización, que ya una mayor productividad."

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    Encuentra las buenas noticias. Antes del evento negativo, lo que era bueno? Buscar algo positivo estar relacionada con las malas noticias. Es importante que esta información se presenta primero. Nunca presentar primero las malas noticias. Si hace esto, el público se centrará en que la información y perder la atención - sin ni siquiera escuchar la buena noticia. Dicen algo interesante que ellos quieren oír más.
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    Presentar los hechos. Después de la buena noticia inicial, ir directamente a las malas noticias. No continúe con las "y ahora las malas noticias" o perderá el impacto positivo que causó anterior. Cuando están presentes las malas noticias, intente una monótona y sin renuncias o excusas.
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    Resaltar los resultados positivos. Usted ha dicho exactamente lo que sucedió. Ahora, lo más importante, lo que ha aprendido de ella? Las cosas malas acontecem- aceptadas. Sin embargo, pueden ser utilizados para la mejora. Por lo general, esto se llama El análisis post-mortem. Si se hace correctamente, este análisis puede producir mejoras espectaculares. Al presentar el análisis post-mortem al público, dicen cómo estos acontecimientos negativos causan beneficios futuros.
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    Evitar disculparse. Sí, sucedió. No, no era bueno. No, usted no está tratando de eludir su responsabilidad. Su objetivo es dar a conocer la noticia, y sólo eso. Sólo está presente para que el público lo reconoció como una persona con integridad. Si tiene éxito, incluso se puede ganar una ronda de aplausos con este método.
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    Evitar la asignación de culpabilidad. En lugar de definir culpador, solucionar los problemas. No trate de dar la mala noticia a alguien - o usted mismo. Discutir sobre quién hizo qué a quién en qué lugar no va a resolver nada. Fue un buen día, algo malo ha pasado, y eso es lo que vamos a hacer al respecto.



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    consejos

    • Ensayar! No trate de hacer nada de esto sin practicar. Si usted puede entrenar con amigos o compañeros de trabajo antes, es una gran manera de encontrar problemas potenciales y para juzgar la reacción de la audiencia.
    • En el método de comparación y minimizar a veces ayudar a hacer el camino comparación de usar. La amabilidad de la gente de los problemas de los demás puede ser transferido a su problema.
    • En el método del giro, tiene que ser rápido y hablar rápido. Si alguien hace una pregunta, asiente con la cabeza mucho durante el interrogatorio para demostrar que usted ya sabe la respuesta. Recuerde que puede evitar responder a las preguntas, en referencia a la futura entrega de información por una "revisor cualificado"
    • Siempre que sea posible, utilice el método sándwich. Esto demuestra la madurez y el carácter. Los otros métodos son bastante especializado y requieren bastante diferentes circunstancias y presentadores experimentados.
    • Hay un método que no se mencionan, evidente por su ausencia. es "presentación fáctica". Se omite debido a que el entorno en el que se utiliza por lo general hay malas noticias. En este escenario (experimentos de laboratorio, por ejemplo) no solamente se verifica los datos o no. La noticia de que una rueda no durante la prueba no es malo, es simplemente un hecho.
    • El método sándwich es una buena manera de ofrecer una crítica constructiva (entrenamiento) para modificar el comportamiento (empleados, amigos, hijos, cónyuges).


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    • La peor manera posible de presentar una mala noticia está mintiendo. Mentir no es parte del tema de este artículo.
    • Nunca presentar primero las malas noticias! Su público perderá atención a todo lo que usted está diciendo. No oyen las buenas nuevas.
    • Una vez que ir en una dirección, es difícil cambiar la dirección. Si elige el método del giro, por ejemplo, es muy difícil dar marcha atrás a algún otro.
    • Siempre mostrar respeto por las personas que han sido afectadas por las malas noticias.

    Vídeo: ¿Cómo dar malas noticias?

    Vídeo: Relación Médico-Paciente: "Cómo dar malas noticias"

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