¿Cómo romper las barreras de crecimiento en su iglesia

Método 3:pensar en grandeLa redefinición de la dirección de la iglesiaLa reestructuración de la iglesia

Las iglesias pequeñas a menudo se encuentran con fuertes barreras de crecimiento cuando tratan de ampliar sus congregaciones, especialmente para superar las marcas 200, 400 y 800 asistentes. Para romper las barreras de crecimiento, que necesita para empezar a pensar en grande. Redefinir el liderazgo y la reestructuración de la iglesia en su conjunto para comenzar a satisfacer las necesidades de una gran parroquia antes de que realmente ampliar el número de asistentes.

parte 1
pensar en grande
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Creemos que Dios quiere que su iglesia crezca. Si usted quiere romper las barreras de crecimiento en su iglesia, usted debe creer con convicción que Dios quiere que estas barreras bajan al suelo. Pero antes de que usted no lo crea, que le lleva a escuchar la voz de Dios y asegurarse de que este tipo de crecimiento es su voluntad para su iglesia.
  • Hay dos sistemas de creencias cuando se trata con el tamaño de una iglesia. La primera afirma que Dios quiere que crecen todas las iglesias. La segunda afirma que Dios tiene una necesidad y espacio para las iglesias grandes y pequeñas. No importa qué categoría enquadre- si desea que su iglesia crezca, debemos tener confianza en la creencia de que romper esta barrera es algo que Dios quiere para su Iglesia particular.
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    Desarrollar convicción. Desde el momento en que usted cree que Dios quiere hacer crecer su iglesia, también tiene que estar firmemente convencido en su deseo personal de verlo crecer.
  • La idea de hacer crecer una iglesia puede asustar a muchos líderes religiosos y hacerles estancada y complaciente. Disolver las barreras que impiden el crecimiento es un trabajo duro y el camino no siempre es clara.
  • Incluso que el miedo puede ser justificado fuerte y si lo dejas de control, que no será capaz de hacer cualquier cosa. Una vez que decida iniciar la expansión de su iglesia, es necesario mantenerlo. No debe ser su "opinión" la iglesia necesita crecer - tiene que ser su "convicción".
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    Proporcionar el espacio necesario. ¿Con qué frecuencia permanecer algunos asientos cada domingo, es posible que ya tiene suficiente espacio, pero si las iglesias alcanzan el 70% de su capacidad de alojamiento, los visitantes son menos propensos a aparecer y se convierten en clientes habituales.
  • Determinar el número de asientos que tiene en su sala principal para el culto y multiplique ese número por 0,7. Comparar este porcentaje con los asistentes al promedio del mes pasado. Si el número de asistentes es mayor que el 70% de sus asientos, es el momento de ampliar.
  • Ampliar de acuerdo a sus recursos. Puede que tenga que trasladarse a un lugar más grande o puede ser posible construir un anexo en el espacio actual.
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    Crear nuevas programaciones para los servicios. Cuando el espacio se hace pequeño y ampliar no es una opción viable, la siguiente mejor opción es crear nuevos horarios para los servicios.
  • Entender que sólo esto no puede resolver sus problemas relacionados con el espacio, a pesar de que puede ayudar. La gente es más probable que se mantenga con los servicios a los que están acostumbrados, por lo que las nuevas horas de servicio son propensos a ser más tranquila que la anterior. En una iglesia con 120 fieles asiduos, 100 vendrá a la hora de adoración antigua y 20 se puede cambiar a la nueva.
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    Contratar más empleados. Una iglesia más grande necesitará más personal. Puede parecer más sensato esperar hasta la iglesia para expandir para iniciar el proceso de contratación, pero, de hecho, puede ser mejor contratar a las personas que esperan a necesitar antes de ella.
  • Hacienda podrá limitar el número de nuevos empleados se puede contratar. Comience con las posiciones que parecen más crucial para su crecimiento como una iglesia. Una vez que el dinero en efectivo comienzan a acumularse, contratar más empleados rápidamente, incluso si sus proyecciones presupuestarias a largo plazo no son tan grandes aún.
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    Estudiar las parroquias más grandes de su región. Tenga en cuenta la mayor y más exitosa de las iglesias cercanas, aunque pertenezcan a otros segmentos religiosos. Ir a la adoración y hablar con el pastor y el personal.
  • Una vez que se entera de que las iglesias que crecen en su área están haciendo para romper las barreras, se puede adaptar estas mismas estrategias para su iglesia. No se necesita y no debería copiar fielmente estas iglesias, pero se puede tratar de tomar algunas de sus ideas para utilizar en la estructura de su.
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    Bote sus finanzas en orden. Cultivar una iglesia es un negocio caro. Es necesario tener fe en que Dios proveerá económicamente, pero también tiene que ser un buen administrador de todos los fondos que vienen a vosotros.
  • Si nadie del personal de la iglesia puede manejar las finanzas forma especializada, que necesita contratar a alguien nuevo. Un contador de tiempo completo es ideal, pero también se puede contratar consultores financieros si esto es más fácil de hacer con su presupuesto actual.
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    Prepárese para los problemas que el crecimiento puede causar. Durante este período de crecimiento, todos, desde el pastor a la nueva empleada, puede tener problemas para adaptarse al cambio.
  • Los pastores a menudo tienen dificultades para adaptarse a la sensación de tener menos control y menos interacción personal.
  • miembros de la congregación pueden sentir que la iglesia era menos como uno "casa"Y pueden resistir el cambio.
  • A medida que la iglesia crece, sus líderes tienen que prepararse para los cambios venideros. También tienen que estar entre los miembros de la congregación, animándoles acerca de los cambios.


  • parte 2
    La redefinición de la dirección de la iglesia
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    Gire el pastor en un líder. El pastor de una iglesia debe ser capaz de dirigir a la congregación en su crecimiento. Esto generalmente significa que el ministro tendrá que crecer con la iglesia. También significa que tendrá que ir a tomar una mentalidad de liderazgo.
    • El pastor debe ser un guía espiritual y líder. La guía espiritual requiere las necesidades de los demás. Y el liderazgo requiere que se tome la iniciativa sin consultar a los demás.
    • Los temas de estudio relacionados con el crecimiento de la logística. Más información sobre cómo equipar a tu iglesia para el ministerio y para recaudar fondos. Buscar en la gestión del tiempo y aprender a equilibrar sus recursos.
    • Pasa tiempo leyendo sobre los temas relacionados con el ministerio, como la teología, la historia de las iglesias y las escrituras. Comprometerse a una meta de leer, como un libro cada uno o dos meses.
    • Los pastores también pueden beneficiarse de la participación en conferencias y reuniones con los tutores en el área de liderazgo religioso.
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    Crear un equipo pastoral. En una pequeña iglesia, el pastor puede hacerse cargo de los asuntos de negocios de la iglesia y aún así estar disponible para cada miembro de la congregación. Pero a medida que crece la iglesia, debe tener un equipo pastoral para ayudar ministro cuando el ministro no puede.
  • A veces será necesario contratar pastores asistentes para ir formalmente satisfacer las necesidades pastorales de su iglesia.
  • Un equipo de pastoral también puede constar de ministros laicos exitosas. La disposición de la congregación no será capaz de ayudar a predicar y enseñar, pero puede ayudar en los servicios, visitar a los enfermos y dirigir grupos pequeños.
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    Deja de microgestión. La dirección de la iglesia necesita ser dirigido para gestionar una organización más grande. Un régimen de pensión completa de los miembros obsesionados con la organización detallada de una pequeña iglesia tendrá dificultades para adaptarse a las necesidades de una iglesia más grande.
  • Al aceptar nuevas personas en el tablero, recuerda que tienen que estar cómodo con presupuestos más grandes, los sistemas más grandes y un mayor número de empleados.


  • parte 3
    La reestructuración de la iglesia
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    Crear nuevos grupos. iglesias que crecen son iglesias muy activos e iglesias activas por lo general ofrecen suficientes actividades y grupos para los miembros y visitantes toman parte.
    • Los grupos no tienen que ser grandes y no necesitan estar en el territorio de la iglesia.
    • El más importante es variar el tema de los grupos para que pueda ofrecer un poco de todo. Tener grupos de diferentes edades, orígenes e intereses.
    • Organizar según los dones de las personas. Conocer a su personal, los voluntarios y la congregación. Averiguar qué habilidades y los regalos de la gente en su iglesia tienen que ofrecer y luego desarrollar programas en torno a estos atributos.
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    Ampliar las horas de culto. Crear el tipo de programación de culto que quieren, y no del tipo que necesita en ese momento. Es más fácil de conocer a un grupo mayor de personas cuando ya se ha creado un culto pensado para un grupo más grande.
  • Tratar de energizar el periodo de culto o predicación ha hecho más pasión. Crear un entorno de animación que se puede esperar encontrar en una iglesia más grande.
  • Pedir información sobre los servicios. Busque maneras de ver el servicio a través de los ojos de los clientes y clientes habituales y luego hacer los cambios necesarios.
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    Dirigir su atención hacia fuera. Los programas enfocados a los actuales miembros de la congregación son importantes, pero si estos programas son muy superiores a la centrada en la comunidad, que no serán capaces de traer gente nueva en la comunidad de la iglesia.
  • Fomentar una mayor divulgación enseñar evangelismo relacional y contar historias acerca de invitar a la gente a la iglesia. Se anima a todos los empleados y miembros de la congregación para invitar a amigos.
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    Pregúntese cómo hacer que suceda ideas. Cuando alguien sugiere una nueva idea que puede ayudar al crecimiento de la iglesia, el liderazgo tiene que empezar automáticamente a pensar en maneras de hacer que suceda.
  • Los equipos de liderazgo de la iglesia inmediatamente encontrar nuevas ideas que no pueden ser puestos en marcha no son visionarios, y una iglesia sin visión tendrán dificultades para crecer.
  • Usted debe, por supuesto, evaluar cada nueva idea sensata. Aquellos que no ayudará a la iglesia se puede poner a un lado, pero que son útiles pero difíciles, deben recibir atención.
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    Pensar en sucesos importantes con cuidado. Algunas iglesias pueden planear una o dos grandes eventos durante el año para crear interés en la comunidad. Esto puede crear un resultado positivo, pero el resultado suele ser mínima.
  • La presencia de la iglesia en general, se incrementará durante unas pocas semanas después del evento. Pero a medida que pasa el tiempo, los nuevos visitantes podrían perder interés y dejar de venir, haciendo números para caer de nuevo.
  • Grandes eventos parroquiales sólo funcionan para romper las barreras de crecimiento cuando su iglesia está estructurada para mantener el interés inicial después de eso atraer multitud.
  • Vídeo: Venciendo las barreras para el crecimiento de la iglesia

    Vídeo: 04 EMEP Cómo hacer crecer una iglesia

    Vídeo: Tema: "Cómo solucionar los problemas de crecimiento de la iglesia"

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